Sukma Haryani, Sagita (2015) Pengaruh Kompensasi terhadap Motivasi Kerja dan Kinerja Karyawan (Studi pada karyawan PT. Telekomunikasi Indonesia, Tbk Kandatel Malang). Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Mengelola sumber daya manusia bukanlah sebuah hal yang mudah bagi sebuah perusahaan. Hal tersebut menyebabkan munculnya kebutuhan akan ilmu yang khusus menitik beratkan pada pengelolaan manusia sebagai sumber daya. Perusahaan seharusnya memberikan perhatian yang lebih kepada sumber daya manusia karena sumber daya manusia penting bagi kelangsungan hidup dan kemajuan dari sebuah perusahaan. Setiap karyawan berhak mendapatkan penghargaan dari perusahaan sebagai timbal balik atas jasa yang telah diberikan karyawan untuk perusahaan, sehingga diharapkan dengan pemberian penghargaan seperti kompensasi, karyawan akan lebih termotivasi dalam bekerja. Tujuan penelitian ini adalah untuk menjelaskan Pengaruh Kompensasi (X1) secara signifikan Terhadap Motivasi Kerja (Y1) dan Kinerja Karyawan (Y2). Jenis penelitian yang digunakan adalah explanatory research dengan pendekatan kuantitatif. Sampel dalam penelitian ini sebanyak 64 karyawan yang merupakan karyawan yang bekerja pada PT. Telekomunikasi Indonesia, Tbk Kandatel Malang. Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis deskriptif, analisis inferensial, dan Analisis Regresi Linear Bergandal. Teknik sampel yang digunakan adalah teknik simple random sampling. Berdasarkan hasil analisis regresi linear berganda yaitu Hubungan antara Variabel Kompensasi Finansial terhadap Variabel Motivasi kerja sebesar 0,640, yang termasuk dalam kategori hubungan kuat. Sedangkan Pengaruh antara Variabel Kompensasi Non Finansial terhadap Variabel Motivasi kerja sebesar 0,783, yang termasuk dalam kategori hubungan kuat. Ini menunjukkan bahwa antara variabel kompensasi finansial dan kompensasi non finansial terhadap variabel motivasi kerja bersifat positif, yang dapat diartikan bahwa jika Kompensasi Non Finansial dan Kompensasi Finansial mengalami peningkatan maka, motivasi kerja mengalami peningkatan. Selanjutnya berdasarkan hasil analisis linear berganda yaitu pengaruh antara variabel motivasi kerja dengan variabel kinerja karyawan dengan nilai sebesar 0,769 termasuk dalam kategori kuat. Untuk pengaruh variabel motivasi kerja dengan variabel kinerja karyawan bersifat positif, yang dapat diartikan bahwa jika motivasi kerja mengalami peningkatan maka, kinerja karyawan mengalami peningkatan.
English Abstract
Human resource management is not easy task for a company. It needs a specific knowledge which emphasizes on the management of human as a resource. A company must give greater attention to human resource because this resource will always be important for the wellbeing and progress of a company. Every employee is entitled to company reward as a return for the service given to company. It is expected that by giving a reward, such as compensation, the employee will be quite motivated at work. The objective of research is to explain the influence of Compensation (X1) significantly on Work Motivation (Y1) and Employee Performance (Y2). Research type is explanatory research with quantitative approach. The sample is 65 employees at PT. Telekomunikasi Indonesia, Tbk, Kandatel Malang. Data analysis techniques are descriptive analysis, inferential analysis and multiple linear regression analysis. Sampling technique is simple random sampling. Based on the result of multiple linear regression analysis, the relation between Financial Compensation Variable and Moderator Variable (Work Motivation) is scored at 0.640 which is subsumed into a strong relation category. The imfluence non financial compensation variable and work motivation variable is score at 0,783 and belonged to a strong relation category. It is shown that the relation between financial compensation and non financial compensation to work motivation variable is positive, meaning that if financial and non financial compensation are increasing. Then work motivation is also increasing. Multiple linear regression analysis also exhibits that the influence between Work Motivation and Employee Performance is scored at 0.769 and remained within a strong category. The influence work motivation category to employee performance variable, and this is also prevailed for the reserve.
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | SKR/FIA/2015/586/051507332 |
| Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management |
| Divisions: | Fakultas Ilmu Administrasi > Ilmu Administrasi Bisnis / Niaga |
| Depositing User: | Indah Nurul Afifah |
| Date Deposited: | 09 Oct 2015 15:14 |
| Last Modified: | 10 Nov 2021 06:57 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/117655 |
Preview |
Text
SKRIPSI_SAGITA_SUKMA.pdf Download (3MB) | Preview |
Actions (login required)
 |
View Item |