Evaluasi Efektivitas Pengendalian Intern Atas Sistem Penggajian Dan Pengupahan (Studi Pada PT Karyamitra Budisentosa, Pandaan-Pasuruan),

Damayanti, Novia (2014) Evaluasi Efektivitas Pengendalian Intern Atas Sistem Penggajian Dan Pengupahan (Studi Pada PT Karyamitra Budisentosa, Pandaan-Pasuruan),. Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.

Abstract

Penelitian ini dilakukan atas dasar kurang efektifnya engendalian intern yang digunakan oleh PT Karyamitra Budisentosa, Pandaan-Pasuruan, yang mendorong pada ketidakefisienan sumber daya yang digunakan dalam pelaksanaan sistem penggajian dan pengupahan. Serta mendorong adanya overlap fungsi pada bagian HRD. Pengendalian intern itu sendiri sangat penting untu mencegah penyelewengan yang mungkin terjadi pada pelaksanaan sistem yang dijalankan. Untuk itu perlu adanya upaya mengefektivkan pengendalian intern dalam pelaksanaan sistem penggajian dan pengupahan. Hasil dari penelitian menunjukkan bahwa pengendalian intern dalam pelaksanaan sistem penggajian dan pengupahan pada PT Karyamitra Budisentosa Pandaan-Pasuruan sudah cukup efektif walaupun masih ada sedikit kekurangan dalam pelaksanaannya. Pengendalian intern dalam pelaksanaan sistem penggajian dan pengupahan sudah memenuhi unsur-unsur dari pengendalian intern antara lain, pemisahan fungsi pada struktur organisasi, sistem otorisasi, prosedur pencatatan, praktek yang sehat, serta karyawan yang mutunya sesuai dengan tanggungjawabnya. Dilihat dari gambar struktur organisasi dan job description, pemisahan fungsi yang terkait dalam pelaksanaan sistem penggajian dan pengupahan sudah sangat jelas. Walaupun dalam prakteknya masih ada overlap fungsi yang disebabkan oleh kurangnya sumber daya manusia dalam pelaksanaan sistem penggajian dan pengupahan secara manual. Praktek pelaksanaan sistem penggajian dan pengupahan sudah cukup efektif untuk menunjang pengendalian intern. Hal ini terbukti dengan adanya internal cek dalam setiap prosedur yang dilakukan, dan surprised audit yang dilakukan secara berkala setiap 6 bulan sekali oleh ISO pusat Jakarta. Walaupun pengendalian intern dalam sistem penggajian dan pengupahan pada PT Karyamitra Budisentosa Pandaan-Pasuruan sudah cukup efektif namun ada beberapa kekurangan dan kelemahan dalam sistem penggajian dan pengupahan secara manual yang Mengakibatkan overlap fungsi. Oleh sebab itu peneliti memberikan saran untuk melakukan penegasan terhadap job description karyawan di bagian HRD & GA, sehingga tidak terjadi overlap fungsi. Dan penambahan formulir/ dokumen pada sistem penggajian dan pengupahan secara manual yaitu Kartu Kontrol Perhitungan Uang Gaji (KKPG) tentunya dengan kebijakan-kebijakan yang harus dipertimbangkan terlebih dahulu oleh perusahaan.

English Abstract

This study was conducted because the internal control which is used by PT Karyamitra Budisentosa, Pandaan-Pasuruan, is less effective. Because of that, it causes resource in the practice of salary system is not efficient used. It also causes the overlap function on HRD division. The internal control it self is very important for avoiding dishonesty which may occur in the system practice. For that reason, it needs effort to make the internal control in the salary system effective. The result of this study showed that the internal control in the salary system on PT Karyamitra Budisentosa Pandaan-Pasuruan has been effective enough even though there are some weaknesses in the practice. The internal control has fulfilled its parts such as, the function separation on the organization structure, autorotation system, procedures’ notice, well-done practice, also the employees which have equal quality with the responsibility. From the illustration of organization structure and job description, its function separation which is related to the practice of salary system has been extremely obvious. Even though there is still overlap function in the practice which is caused by lack of human resource in the practice of the salary system manually. However, the practice of salary system has been effective enough to support the internal control. It is proved by the internal check which is conducted in each procedure. Also, there is surprise audit which is held gradually once in six months by ISO Jakarta. Even though the practice of the salary system on PT Karyamitra Budisentosa Pandaan-Pasuruan has been effective enough, there are still some weaknesses and strengths in the salary system manually. It causes the resource which is used in the practice of the system less efficient. Because of that, the researcher suggests the company to explanation job description on HRD division, so that not occur overlap function. Of course, it is based on the regulations which must be considered first by the company.

Item Type:	Thesis (Sarjana)
Identification Number:	SKR/FIA/2014/795/051500449
Subjects:	300 Social sciences > 351 Public administration
Divisions:	Fakultas Ilmu Administrasi > Ilmu Administrasi Publik / Negara
Depositing User:	Budi Wahyono Wahyono
Date Deposited:	27 Jan 2015 09:49
Last Modified:	22 Oct 2021 23:00
URI:	http://repository.ub.ac.id/id/eprint/116941

	Text Evaluasi_efektivitas_pengendalian_intern_atas_sistem_penggajian_dan_pengupahan.pdf Download (3MB)
	Other (Thumbnails conversion from text to thumbnail_lightbox) lightbox.jpg Download (32kB)
	Other (Thumbnails conversion from text to thumbnail_preview) preview.jpg Download (13kB)
	Other (Thumbnails conversion from text to thumbnail_medium) medium.jpg Download (3kB)
	Other (Thumbnails conversion from text to thumbnail_small) small.jpg Download (1kB)

Actions (login required)

View Item