Setiawan, Satria Dwi (2014) Manajemen Stratejik Pemerintah Daerah Dalam Pengelolaan Dana Program Rehabilitasi Sosial Rumah Tidak Layak Huni (RS RTLH) (Studi Pada Dinas Pekerjaan Umum Dan Kantor Bappeda Kabupaten Tuban). Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Upaya pengentasan kemiskinan diperlukan kebijakan yang memihak kepada masyarakat miskin dan perlu adanya kerjasama yang baik antara Pemerintah dengan pihak swasta. Penanggulangan kemiskinan harus seimbang antara pengembangan usaha ekonomi, bimbingan sosial dan pemenuhan rumah layak huni. Pemenuhan rumah layak huni juga menjadi salah satu faktor dalam menetapkan standar kemiskinan. Pemerintah Daerah Kabupaten Tuban membuat kebijakan yaitu program Rehabilitasi Sosial Rumah Tidak Layak Huni (RS RTLH) bagi keluarga-keluarga miskin yang menempati rumah tidak layak huni. Pelaksanaan program RS RTLH Kabupaten Tuban sudah berjalan selama 7 mulai tahun 2007-2013, tetapi memiliki kendala dengan sumber dana yang terbatas, hal tersebut menyebabkan program RS RTLH tidak berjalan optimal karena masih jauh dengan sasaran target. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kualitatif. Fokus penelitiannya yaitu menajemen stratejik yang dilakukan Pemerintah Daerah dalam menyelesaikan permasalahan sumber dana yang terbatas dan siapa pemberi dana serta proses pemberian dana program RS RTLH. Teknik pengumpulan data yaitu melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Metode analisa dengan cara reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Berdasarkan hasil penelitian, terbatasnya sumber dana membuat pelaksanaan program RS RTLH tidak optimal dan masih jauh dengan sasaran target yang ditentukan. Para pengambil keputusan dalam program RS RTLH harus membuat strategi baru untuk mendapatkan sumber pendanaan yang baru, jika ingin meningkatkan program RS RTLH untuk tahun selanjutya. Pengembangan dalam mencari jejaring dengan perusahaan masih lemah, karena banyaknya perusahaan di Kabupaten Tuban yang berjumlah 17 perusahaan, tetapi ada beberapa perusahaan yang belum melaporkan hasil pengelolaan dana CSR. Dan sasaran target harus dikoordinasikan dengan pemberi sumber dana khusunya untuk bantuan yang bersumber dari TNI. Berdasarkan hasil penelitian adapun saran yang dapat peneliti berikan yaitu dibutuhkan keputusan inovasi strategi yang baru, mengembangkan jejaring untuk program RS RTLH agar segera mencapai sasaran target yang ditentukan salah satunya melalui dana CSR dan koordinasi sasaran target lebih ditingkatkan serta bantuan CSR Bank Jatim bisa setiap tahun.
English Abstract
Poverty reduction efforts required policies that favor the poor and the need for good cooperation between the Government and private parties. Poverty reduction must be balanced between economic development, social assistance and the fulfilment of livable homes. Fulfillment house livable also became one of the factors in determining the standard of poverty. Local government of Tuban Regency make a policy it’s Social Rehabilitation Program Home Is Not Livable (RS RTLH) for poor families who occupy the House is not livable. The implementation of Program RS RTLH Tuban been running for 7 years start in 2007-2013, but it has problems with a limited source of funding, it also results in the RS RTLH program not running optimally because it is still far from the aim target. The method used is a qualitative method. The focus of this research is strategic management that local government do to solve problems the limited fund and who the investor and the process of fund RS RTLH program. Data collection technique is through observation, interviews, and documentations. Methods of analysis by means of data reduction, data display, and conclusion. Based on the results of this study indicate that limited fund resources make the implementation of RS RTLH program not optimally and still far from the aim target. RS RTLH’s decision makers have to build a new strategic to get a new funding source, if they want to improve RS RTLH program for the next year. Developing to explore network with another company still weak, because there are 17 companies in Tuban Regency but there are many of them still not report their CSR fund management. And the aim of the target should be coordinate with its source of funding especially for support from TNI (Karya Bahkti). Based on the research there are an advice that could given by a researcher It takes a decision on a new strategy of innovation, develop networks for the RS RTLH program to reach the aim target as soon as possible such as with CSR fund and coordinating aim target more improve also support fund from Bank Jatim CSR can apply every year.
Other obstract
-
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | SKR/FIA/2014/532/051407120 |
| Uncontrolled Keywords: | manajemen stratejik, kebijakan publik, coorporate social responsibility (CSR); strategic management, public policy, coorporate social responsibility (CSR). |
| Subjects: | 300 Social sciences > 352 General considerations of public administration > 352.3 Executive management > 352.34 Planning and policy making |
| Divisions: | Fakultas Ilmu Administrasi > Ilmu Administrasi Publik / Negara |
| Depositing User: | Hasbi |
| Date Deposited: | 15 Oct 2014 08:52 |
| Last Modified: | 18 Nov 2021 16:05 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/116648 |
Preview |
Text
skripsi_(cover_-_isi_-_lampiran).pdf Download (5MB) | Preview |
Actions (login required)
 |
View Item |