Arifin, Alvin (2014) Pengaruh Pemberdayaan Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada Karyawan CV. Catur Perkasa Manunggal),. Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Penelitian ini dilakukan untuk menjelaskan dan mengetahui pengaruh pemberdayaan dan motivasi terhadap kinerja karyawan. Pemberdayaan merupakan upaya yang dilakukan oleh perusahaan sebagai rangsangan untuk karyawan agar kinerjanya baik, hal ini karena dengan adanya pemberdayaan karyawan merasa lebih dihargai dan dijadikan bagian penting dari perusahaan. Sedangkan motivasi timbul dari diri karyawan karena adanya rangsangan dari dalam dirinya sehingga karyawan mengeluarkan semua kemampuannya dalam bekerja. Penelitian ini dilakukan di Dealer Motor Yamaha CV. Catur Perkasa Manunggal di Kecamatan Dampit Kabupaten Malang. Lokasi ini dipilih karena motor merupakan kendaraan populer di Indonesia dan Dealer merupakan distributor yang menjadi penghubung antara produsen dan konsumen. Bisnis motor sangat potensial karena mayoritas masyarakat memiliki motor. Cara membeli motor yang mudah dengan adanya kredit dengan cicilan rendah ditambah bunga yang tidak begitu memberatkan masyarakat menjadikan daya tarik tersendiri bagi masyarakat. Tugas dari karyawan adalah menjual motor sebanyak-banyaknya tiap tahunnya karena produsen motor tiap tahunnya mengeluarkan produk motor yang baru dengan spesifikasi baru. Mengingat tugas yang tidak mudah diperlukan pemberdayaan serta motivasi yang dilakukan perusahaan agar kinerja karyawan meningkat. Pemberdayaan dan motivasi dilakukan sebagai dorongan agar karyawan mengeluarkan semua potensi dan kemampuan yang dimiliknya. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan menyebarkan kuisioner ke semua karyawan CV. Catur Perkasa Manunggal. Ada dua variabel yang diteliti yaitu variabel bebas meliputi pemberdayaan (X1) dan motivasi (X2) serta variabel terikat yaitu kinerja (Y). Dari perhitungan koefisien determinasi menunjukkan pengaruh pemberdayaan dan motivasi pada CV. Catur Perkasa Manunggal sebesar 44,36%. Adapun pengaruh masing-masing variabel menunjukkan pengaruh variabel pemberdayaan terhadap kinerja sebesar 42,42% sedangkan pengaruh motivasi terhadap kinerja sebesar 2,01%. Sedangkan 55,64% dipengaruhi oleh variabel yang tidak diteliti oleh peneliti yaitu variabel kemampuan.
English Abstract
This study was conducted to clarify and determine the effect of empowerment and motivation on employee performance. Empowerment is an effort made by the company as an incentive to employees to better performance, this is because with the employees empowerment feel more appreciated and that as an important part of the company. While the motivation of the employee arising due to the stimulation from within themselves so that employees expend all his ability to work. This research was conducted at the Yamaha Dealer CV. Catur Perkasa Manunggal in Dampit District Malang City. This location was chosen because of the motor is vehicle popular in Indonesia and the Dealer is the distributor of the link between producers and consumers. Motorcycle business potential because the majority of people have a motorcycle. How to buy a motorcycle that is easy with credit coupled with low mortgage interest is not so burdensome that people make a special attraction for the public. The task of the employees is to sell the motor as much as possible each year because each year the motorcycle manufacturer issued a new motorcycle products with new specifications. Given that the task is not easy empowerment and motivation needed by the company in order to increase employee performance. Empowerment and motivation encouraged to do expend all the potential and ability employees. This study uses a quantitative method by distributing questionnaires to all employees CV. Catur Perkasa Manunggal. There are two variables studied were the independent variables include empowerment (X1) and motivation (X2) and the dependent variable is the performance (Y). From the calculation of the coefficient of determination shows the influence of empowerment and motivation on the CV. Catur Perkasa Manunggal of 44.36 %. The influence of each variable shows the effect of the empowerment variables on the performance of 42.42% while the effect of motivation on the performance of 2.01%. While 55.64% are influenced by variables that are not investigated by the researchers that is the ability variable.
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | SKR/FIA/2014/22/051401503 |
| Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management |
| Divisions: | Fakultas Ilmu Administrasi > Ilmu Administrasi Bisnis / Niaga |
| Depositing User: | Budi Wahyono Wahyono |
| Date Deposited: | 27 Feb 2014 12:07 |
| Last Modified: | 22 Oct 2021 07:52 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/116311 |
Preview |
Text
Skripsi.pdf Download (2MB) | Preview |
Actions (login required)
 |
View Item |