Pengaruh Insentif Terhadap Motivasi Kerja Karyawan

Bilhamd, RobbyBio (2013) Pengaruh Insentif Terhadap Motivasi Kerja Karyawan. Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.

Abstract

Penelitian ini merupakan jenis penelitian survey dengan judul “Pengaruh Insentif Terhadap Motivasi Kerja Karyawan(survey pada Karyawan PG. Kebon Agung Malang)” Tujuan penelitian ini adalah pertama untuk mengetahui insentif materiil dan non materiil dan motivasi kerja karyawan PG. Kebon Agung Malang, kedua untuk mengetahui apakah insentif materiil dan non materiil berpengaruh terhadap motivasi kerja karyawan PG. Kebon Agung Malang dan ketiga untuk mengetahui variabel mana yang lebih berpengaruh terhadap motivasi kerja karyawan PG. Kebon Agung Malang Alat analisis yang digunakan pada penelitian ini adalah Regresi Linear Berganda yaitu untuk mengetahui pengaruh signifikan antara insentif materiil dan non materiil terhadap motivasi kerja karyawan melalui uji F dan uji t, sedangkan untuk mengetahui variabel mana yang mempunyai pengaruh lebih kuat maka digunakan nilai korelasi parsial (r). Sementara untuk menguji kuesioner, digunakan uji validitas dan uji reabilitas. Dari hasil penelitian menunjukkan bahwa insentif materiil dan non materiil pada PG. Kebon Agung Malang dinilai sudah baik. Berdasarkan hasil uji instrument pada penelitian ini untuk variable insentif materiil dan insentif non materiil serta motivasi kerja dinyatakan valid dan reliabel. Berdasarkan hasil dari regresi linier berganda dengan variabel insentif materiil dan non materiil secara simultan berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja karyawan. Demikian halnya secara parsial variabel insentif materiil dan non materiil berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja karyawan. Insentif materiil lebih besar pengaruhnya terhadap motivasi kerja karyawan. Dari hasil penelitian melalui analisis rentang skala didapat bahwa Insentif materiil insentif non materiil dalam kategori baik menurut karyawan, dan untuk motivasi kerja karyawan termasuk dalam kategori tinggi, yang menunjukkan bahwa karyawan sudah termotivasi dalam bekerja, hal ini menunjukkan bahwa semua bentuk insentif yang diberikan oleh pihak perusahaan baik materiil maupun non materiil sudah dapat dirasakan dengan baik oleh karyawan, sehingga hal ini mampu membuat karyawan menjadi memiliki motivasi yang tinggi dalam bekerja. Sehingga sebaiknya pihak manajemen dapat mempertahankan insentif yang sudah diberikan adapun cara yang bisa dilakukan adalah dengan selalu konsisten dalam memberikannya, dan sebaiknya ada program yang jelas dan untuk dapat meningkatkan insentif yang diberikan. Adapun cara yang bisa dilakukan adalah dengan selalu mengontrol dengan baik mengenai semua program insentif yang diberikan pada karyawan, selain itu pihak perusahaan sebaiknya memberikan wadah ataupun sarana komunimasi yang baik bagi karyawan mengenai penerapan insentif yang sudah dilaksanakan.

Item Type:	Thesis (Sarjana)
Identification Number:	SKR/FIA/2013/640/.051602303
Subjects:	600 Technology (Applied sciences) > 658 General management
Divisions:	Fakultas Ilmu Administrasi > Ilmu Administrasi Bisnis / Niaga
Depositing User:	Budi Wahyono Wahyono
Date Deposited:	01 Nov 2016 10:44
Last Modified:	22 Oct 2021 03:48
URI:	http://repository.ub.ac.id/id/eprint/116172

Preview	Text DAFTAR_PUSTAKA.pdf Download (1MB) | Preview
Preview	Text siap_uji_bab_1-5.pdf Download (2MB) | Preview
Preview	Text ABSTRAKSI.pdf Download (1MB) | Preview
Preview	Text COVER.pdf Download (2MB) | Preview
Preview	Text DAFTAR_ISI.pdf Download (1MB) | Preview

Actions (login required)

View Item