Alam, HafidKurnia (2012) Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Motivasi Kerja dan Kinerja. Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Gaya kepemimpinan merupakan cara seorang pemimpin untuk dapat menumbuhkan motivasi kerja yang tinggi bagi karyawan. Setiap karyawan yang bekerja sangatmembutuhkan gaya kepemimpinan yang dapat menumbuhkan motivasi kerja mereka, karena dengan motivasi kerja yang tinggi, maka kinerja para karyawan dapat terarah sehingga tujuan perusahaan cepat tercapai. Dengan tercapainya tujuan perusahaan dan terpenuhinya kebutuhan karyawan melalui gaya kepemimpinan, maka motivasi kerj dankinerja mereka akan meningkat pula. Penelitian ini dilaksanakan di PT. PLN (Persero) APJ Malang pada bulan April-Mei 2012. Subjek dalam penelitian ini adalah karyawan PT. PLN (Persero) APJ Malang yang berjumlah 77 orang, sedangkan sampelnya diambil sebanyak 44 orang dengan teknik pengambilan sampel Proportional Random Sampling. Alat analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalahanalisis jalur (path analysis), dimana analisis ini bertujuan untuk memeriksa apakah untuk mencari sasaran akhir harus melewati variabel penghubung atau bisa langsung ke sasaran akhir. Keputusan uji terhadap koefisien analisis path dilakukan denganmenghitung koefisien-koefisien jalur P31 dari X1 ke X3, P32 dari X2 ke X3, P41 dari X1 ke X4, P42 dari X2 ke X4, dan P43 dari X3 ke X4 dengan menggunakan signifikansi t dengan tingkat kepercayaan 95% atau α= 0.05. ApabilaSign. t > α maka H0 diterima dan Ha ditolak. Sedangkan apabila Sign. t ≤ α maka H0 ditolak dan Ha diterima. Hasil penelitian ini adalah Pengaruh Gaya Kepemimpinan Orientasi Tugas terhadap Motivasi Kerja sebesar 0,200 (20%) dengan nilai signifikansi 0,032, dan terhadap Kinerja Karyawan sebesar 0,380 (38%) dengan nilai signifikansi 0,037. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Orientasi Karyawan terhadap Motivasi Kerja sebesar 0,551 (55,1%) dengan nilai signifikansi 0,017, dan terhadap Kinerja Karyawan sebesar 0,658 (65,8%) dengan nilai signifikansi 0,000. PengaruhGaya Kepemimpinan Orientasi Tugas dan Gaya Kepemimpinan Orientasi Karyawan secara simultan terhadap Motivasi Kerja sebesar 0,398 (39,8%)dengan nilai signifikansi 0,011, dan terhadap Kinerja Karyawan secara simultan sebesar 0,327 (32,7%) dengan signifikansi 0,000.Pengaruh Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan sebesar 0,645 (64,5%) dengan nilai signifikansi 0,011. Berdasarkan hasil penelitian ini dapat disarankan agar PT. PLN (Persero) APJ Malanglebih meningkatkan item Gaya Kepemimpinan Orientasi Tugas. Hal ini dikarenakan untuk item tersebut hanya terdapat beberapa item saja yang memiliki pengaruh besar, sedangkan keseluruhan dari itemnya masih memiliki rata-rata rendah.
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | SKR/FIA/2013/638/051602302 |
| Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management |
| Divisions: | Fakultas Ilmu Administrasi > Ilmu Administrasi Bisnis / Niaga |
| Depositing User: | Indah Nurul Afifah |
| Date Deposited: | 05 Apr 2016 15:57 |
| Last Modified: | 22 Oct 2021 03:45 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/116170 |
Preview |
Text
SKRIPSI_HAFID_KURNIA_ALAM.pdf Download (3MB) | Preview |
Actions (login required)
 |
View Item |