Khoiri, AMiftakhul (2013) Integrasi Program Corporate Social Responsibilty (Csr) Dengan Program Pembangunan Daerah (Studi Pada Pemerintah Kabupaten Malang. Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Pelaksanaan Governance Di Indonesia Telah Membawa Pergeseran Peran Pemerintah Sebagai Pembangun Maupun Penyedia Jasa Pelayanan Menjadi Badan Pendorong Terciptanya Lingkungan Yang Mampu Memfasilitasi Pihak Lain Di Komunitas Masyarakat Dan Sektor Swasta Untuk Ikut Aktif Melakukan Upaya Pembangunan Dan Pelayanan. Salah Satu Bentuk Peran Swasta Dalam Proses Pembangunan Dan Pelayanan Melalui Program Csr Dari Perusahaan. Kabupaten Malang Merupakan Salah Satu Daerah Yang Memiliki Potensi Csr Yang Cukup Besar. Potensi Tersebut Sebenarnya Dapat Dijadikan Sebagai Alternatif Pembiayaan Pembangunan Dalam Mencapai Visi Daerah. Selama Ini Penyaluran Csr Dari Berbagai Perusahaan Di Kabupaten Malang Masih Terkesan Sporadis Dan Belum Seluruhnya Tepat (Seputar-Indonesia.Com: 2012). Oleh Karena Itu Pemerintah Kabupaten Malang Berupaya Untuk Melakukan Integrasi Program Csr Dengan Program Pembangunan Daerah. Penelitian Ini Adalah Deskriptif Kualitatif Dan Hanya Dibatasi Pada Dua Rumusan Masalah Penelitian, Yaitu (1) Melihat Integrasi Program Corporate Social Responsibilty (Csr) Dengan Program Pembangunan Daerah; (2) Tindak Lanjut Dari Integrasi Program Corporate Social Responsibilty (Csr) Dengan Program Pembangunan Daerah. Sumber Data Dalam Penelitian Ini Yaitu Data Primer Dan Sekunder. Sedangkan Analisa Data Di Lapangan Yang Digunakan Melalui Beberapa Tahapan Yaitu Penyiapan Data, Memahami Data, Interpretasi Data, Verifikasi Data, Dan Menyajikan Data. Integrasi Program Csr Dengan Program Pembangunan Daerah Berfokus Pada Penanaman Nilai-Nilai Kelembagaan Dan Keorganisasian. Pada Proses Penanaman Nilai Kelembagaan Yang Dilakukan Pemerintah Kabupaten Malang Kepada Perusahaan Dilakukan Dengan Cara Memberikan Penjelasan Terkait Dasar Diperlukanya Integrasi Program Csr Dengan Program Pembangunan Daerah Serta Tujuan Dari Adanya Integrasi. Pemerintah Juga Menjamin Bahwa Tidak Akan Terdapat Intervensi Dari Pemerintah Atas Pelaksanaan Csr Yang Akan Dilakukan Oleh Perusahaan. Selain Itu Pemerintah Menegaskan Bahwa Adanya Integrasi Tidak Merubah Secara Keseluruhan Pelaksanaan Csr, Melainkan Perusahaan Harus Terbuka Dengan Pemerintah Terkait Rencana Maupun Anggaran Dari Program Csr Setiap Perusahaan. Adapun Upaya Penanaman Nilai Keorganisasian Pemerintah Kabupaten Malang Lakukan Dengan Cara Membagi Struktur Kewenangan Dan Peran Antara Perusahaan Dan Pemerintah Dalam Melakukan Integrasi Antara Program Csr Dengan Program Pembangunan Daerah. Pembagian Struktur Kewenangan Pemerintah Lakukan Dengan Membentuk Pokja Dan Forum Komunikasi Csr. Tindak Lanjut Dari Adanya Integrasi Program Corporate Social Responsibilty (Csr) Dengan Program Pembangunan Daerah Adalah Adanya Rapat Koordinasi Dan Singkronisasi Kegiatan Csr Di Kabupaten Malang. Melalui Rapat Ini Diharapkan Di Tahun 2013 Kegiatan Csr Dapat Terintegrasi Dengan Program Pembangunan Daerah. Namun Hasil Rapat Tidak Sesuai Dengan Harapan, Perusahaan Masih Belum Mempersiapkan Data Terkait Rencana Dan Anggaran Untuk Program Csr Di Tahun 2013. Salah Satu Perusahaan Yang Yang Terlibat Dalam Integrasi Program Csr Dengan Program Pembangunan Daerah Dan Melaksanakan Csr Adalah Pt. Greenfields Indonesia. Adanya Integrasi Program Csr Dengan Program Pembangunan Daerah Secara Substansial Tidak Merubah Pelaksanaan Csr Di Pt.Greenfields Karena Perusahaan Tersebut Selalu Terbuka Dengan Pemerintah Terkait Program Maupun Anggaran Csr Setiap Tahunya. Terdapat Beberapa Faktor Yang Mendukung Dalam Integrasi Program Csr Dengan Program Pembangunan Daerah, Yaitu Adanya Komitmen Dari Pemerintah, Adanya Dukungan Dari Beberapa Perusahaan, Dan Adanya Jaminan Dari Pemerintah Untuk Tidak Melakukan Intervensi Dalam Pelaksanaan Csr. Selain Itu Juga Terdapat Beberapa Faktor Penghambat Integrasi Program Csr Dengan Program Pembangunan Daerah, Yaitu Masih Ada Kekhawatiran Beberapa Perusahaan Adanya Intervensi Dari Pemerintah. Kemudian Masih Banyak Perusahaan Yang Kurang Memahami Pentingnya Melaksanakan Csr Dan Kesibukan Perusahaan Yang Berbeda-Beda Sehingga Sulit Dilakukan Pertemuan. Berdasarkan Uraian Di Atas, Peneliti Memberikan Beberapa Rekomendasi Terkait Proses Integrasi Program Csr Dengan Program Pembangunan Daerah Yang Dilakukan Pemerintah Kabupaten Malang Diantaranya Melakukan Sosialisasi Yang Terstruktur Dan Terencana Secara Terus-Menerus Mengenai Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Atau Csr Kepada Perusahaan Yang Ada Di Kabupaten Malang Baik Secara Langsung Maupun Melalui Berbagai Media Dan Forum. Selain Itu, Pemerintah Juga Memberikan Penghargaan Kepada Perusahaan Yang Telah Melaksanakan Csr Dengan Baik Dan Tepat Sasaran Yang Dikoordinasikan Dengan Program-Program Pemerintah Daerah. Selain Itu Pemerintah Perlu Mengefektifkan Pokja Dan Forum Komunikasi Csr Yang Telah Terbentuk Untuk Mengkoordinasikan Terkait Rencana Program Csr Dan Pelaksanaan Csr Yang Terintegrasi Dengan Program Pembangunan Daerah
English Abstract
Governance Implementation In Indonesia Has Brought A Shift In The Governments Role As A Builder And Provider Of Services To The Agency Driving The Creation Of An Environment That Is Able To Facilitate Others In The Community And The Private Sector To Actively Participate In The Construction And Service Efforts. One Form Of Private Sector In The Development Process Through Csr Programs And Services Of The Company. Malang Is One Area That Has Considerable Potential For Csr. The Potential Can Actually Be Used As An Alternative Development Financing In Achieving Regional Vision. During The Distribution Of Csr From Various Companies In Malang Still Seem Sporadic And Not Entirely Correct (About-Indonesia.Com: 2012). Therefore Malang Regency Government Seeks To Integrate Csr Program With Regional Development Programs..This Research Is A Descriptive Qualitative And Limited To Two Formulation Of Research Problems, Namely (1) Looks At The Integration Program Of Corporate Social Responsibility (Csr) To The Regional Development Program, (2) Follow-Up Of The Integration Of Its Corporate Social Responsibility (Csr) To The Regional Development Program . Sources Of Data In This Study, Namely Primary And Secondary Data. While Analysis Of The Data Used In The Field Through Several Stages Of Preparation Of The Data, Understand The Data, Interpretation Of Data, Verification Of Data, And Present Data. Integration Of Csr Programs With Regional Development Program Focused On Planting Institutional Values And Organizational. In The Process Of Planting The Institutional Value Of The Government Of Malang Regency To The Company Done By Giving A Basic Explanation Regarding Csr Program Diperlukanya Integration With Regional Development Programs As Well As The Purpose Of The Integration. The Government Also Ensures That There Will Be No Intervention From The Government On The Implementation Of Csr That Will Be Done By The Company. In Addition, The Government Asserts That The Integration Does Not Change The Overall Implementation Of Csr, But Companies Need To Be Open With The Relevant Government Plan And Budget Of Any Companys Csr Program. The Governments Efforts To Instill Values, Organizational Malang Done By Dividing The Structure Of Authority And Roles Between The Company And The Government In The Integration Between Csr Programs With Regional Development Programs. Division Of Government Authority Structures Do With Establishing A Working Group And Csr Communication Forum.. Follow-Up Of The Integration Of Its Corporate Social Responsibility (Csr) To The Regional Development Program Is The Coordination And Synchronization Meeting Csr Activities In Malang. Through These Meetings Are Expected In The Year 2013 Csr Activities Can Be Integrated With Regional Development Programs. But The Meeting Did Not Result In Line With Expectations, The Company Still Has Not Preparing Related Data Plans And Budgets For Csr Programs In 2013. One Of The Companies That Are Involved In The Integration Of Csr Programs With Regional Development Programs And Implementing Csr Is Pt. Greenfields Indonesia. The Integration Of Csr Programs With Regional Development Programs Do Not Substantially Alter The Implementation Of Csr In Pt.Greenfields Because The Company Is Always Open With The Relevant Government Programs And Csr Budget Every Year. There Are Several Factors That Support The Integration Of Csr Programs With Regional Development Programs, Namely The Commitment Of The Government, The Support Of Several Companies, And The Guarantee Of The Government Not To Intervene In The Implementation Of Csr. In Addition, There Are Several Factors Inhibiting The Integration Of Csr Programs With Regional Development Programs, There Are Still Concerns That Some Companies From Government Intervention. Then There Are Still Many Companies That Do Not Understand The Importance Of Implementing Csr And Bustle Different Companies So Difficult Meetings. Based On The Above, The Researchers Gave Several Recommendations Related To The Process Of Integration Of Csr Programs With Regional Development Program Of The Government Of Malang Regency Them To Socialize In A Structured And Planned Constantly About Corporate Social Responsibility Or Csr To Companies In Malang Regency Either Directly Or Through Various Media And Forums. In Addition, The Government Also Gave Awards To Companies That Have Implemented Csr Well Targeted And Coordinated With Local Government Programs. In Addition, The Government Needs To Streamline Csr Working Group And The Communication Forum Which Has Been Formed To Coordinate The Plan Related To Csr And Csr Programs Are Integrated With Regional Development Program
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | SKR/FIA/2013/525/051311881 |
| Subjects: | 300 Social sciences > 351 Public administration |
| Divisions: | Fakultas Ilmu Administrasi > Ilmu Administrasi Publik / Negara |
| Depositing User: | Budi Wahyono Wahyono |
| Date Deposited: | 31 Dec 2013 11:57 |
| Last Modified: | 22 Oct 2021 02:26 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/116069 |
Preview |
Text
051311881.pdf Download (10MB) | Preview |
Actions (login required)
 |
View Item |