Peran Pemimpin Dalam Meningkatkan Motivasi Kerja Pegawai (Studi Pada Perusahaan Daerah Air Minum Kota Madiun).

IndraSetyawan (2009) Peran Pemimpin Dalam Meningkatkan Motivasi Kerja Pegawai (Studi Pada Perusahaan Daerah Air Minum Kota Madiun). Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui kepemimpinan Direktur Utama dalam memotivasi pegawai dan mengetahui peran pemimpin dalam memberikan pengarahan, bimbingan, pengawasan, serta melihat kedisiplinan kerja dan penilaian kerja pegawai pada Perusahaan Daerah Air Minum Kota Madiun. Ada banyak faktor yang mempengaruhi peran pemimpin dalam memotivasi pegawai untuk mencapai tujuan bersama. Dimana untuk mencapai tujuan tersebut perlu dimengerti konsep pemimpin, fungsi serta arti motivasi kerja itu sendiri. Metode penelitian ini menggunakan analisis deskriptif kualitatif dengan mengambil situs Perusahaan Daerah Air Minum Kota Madiun. Adapun fokus yang sudah ditetapkan untuk memahami penelitian ini adalah berdasarkan kemampuan pemimpin dalam membina, menggerakkan, mengawasi dalam memotivasi kerja dilihat dari tingkat kedisiplinan, tanggung jawab, penilaian pegawai dalam melaksanakan tugas. Sedangkan teknik pengumpulan data adalah wawancara observasi untuk menggali data primier serta dokumentasi untuk data sekunder sebagai pelengkap data primier. Data yang telah terkumpul kemudian dianalisis dan diinterprestasikan menggunakan pendekatan manajemen pada unit analisis organisasi. Berdasarkan hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa pemimpin merupakan salah satu faktor dalam meningkatkan motivasi kerja pegawai telah memberikan pengaruh yang cukup baik agar nantinya bisa ditingkatkan lagi terutama dalam hal memberikan penghargaan bagi mereka yang memiliki kinerja dan prestasi yang lebih dari pegawai lain dan sanksi bagi pegawai yang melakukan pelanggaran baik pelanggaran yang ringan maupun yang berat. Kedisiplinan pegawai dilihat dari tanggung jawab terhadap jam kerja perlu ditingkatkan, sedangkan dilihat dari aspek ketertiban pada umumnya pegawai tertib hanya saja sara an prasarana menjadi kendala yang perlu diatasi Penelitian ini memberkan rekomendasi kepada pemimpin yaitu; 1.Direktur Utama hendaknya dapat memberikan beberapa penghargaan kepada pegawai yang berhasil dan sanksi kepada pegawai yang melanggar peraturan. 2. Hendaknya beban kerja yang ada dibagi secara merata kepada semua pegawai agar pekerjaan tersebut dapat diselesaikan dengan baik dan tanpa adanya kesalahan. 3. Pemimpin hendaknya dapat mencarikan solusi apa yang menjadi faktor-faktor penghambat dalam pelaksanaan pekerjaan kantor sehingga para pekerja atau pegawai dapat meningkatkan kinerjanya .

Item Type:	Thesis (Sarjana)
Identification Number:	SKR/FIA/2009/421/050903610
Subjects:	300 Social sciences > 351 Public administration
Divisions:	Fakultas Ilmu Administrasi > Ilmu Administrasi Publik / Negara
Depositing User:	Endang Susworini
Date Deposited:	28 Dec 2009 10:36
Last Modified:	24 Oct 2021 04:46
URI:	http://repository.ub.ac.id/id/eprint/114287

	Text 050903610.pdf Download (3MB)
	Other (Thumbnails conversion from text to thumbnail_lightbox) lightbox.jpg Download (36kB)
	Other (Thumbnails conversion from text to thumbnail_preview) preview.jpg Download (14kB)
	Other (Thumbnails conversion from text to thumbnail_medium) medium.jpg Download (3kB)
	Other (Thumbnails conversion from text to thumbnail_small) small.jpg Download (1kB)

Actions (login required)

View Item