TaufikAkbar (2009) Pengaruh Pelatihan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan {Survei Pada Karyawan PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk, Kantor Pusat Wahid Hasyim Malang},. Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Penelitian dengan judul "Pengaruh Pelatihan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan" yang dilakukan terhadap karyawan PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, Kantor Pusat wahid Hasyim Malang. Latar belakang dari penelitian ini adalah bagaimana pelatihan berpengaruh terhadap prestasi kerja karyawan. Pelatihan sangat penting bagi karyawan, karena dengan adanya pelatihan para karyawan dapat meningkatkan kemampuannya serta pengetahuannya dan pada akhirnya prestasi kerjanya meningkat. Penelitian ini juga bertujuan untuk mengetahui gambaran dan signifikansi pengaruh pelatihan terhadap prestasi kerja karyawan. Pada penelitian ini menggunakan metode explanatory dengan pendekatan kuantitatif. Sampel yang diambil sebanyak 46 orang karyawan tetap PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, Kantor Pusat Wahid Hasyim Malang. Instrument penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuisioner, pedoman wawancara, dan pedoman dokumentasi. Analisa data dalam penelitian ini menggunakan analisis regresi linier berganda yang dibantu dengan komputer program SPSS 13.00 for Windows . Hasil pengolahan data dengan menggunakan SPSS menunjukkan bahwa variabel pelatihan yang terdiri dari metode pelatihan, materi pelatihan, dan instruktur pelatihan berpengaruh posotif terhadap variabel prestasi kerja karyawan. Hal ini dapat dilihat dari koefisien regresinya, untuk variabel metode pelatihan mempunyai koefisien regresi sebesar 0,350. Koefisien regresi untuk variabel materi pelatihan sebesar 0,650. Dan koefisien regresi untuk variabel instruktur pelatihan sebesar 0,410. Dari hasil pengolahan data juga dapat disimpulkan bahwa variabel metode pelatihan, materi pelatihan, dan instruktur pelatihan secara bersama-sama mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap prestasi kerja karyawan. Hal ini dapat dilihat dari nilai adjusted R square 0,379 dan sig kontribusi nya sebesar 37,9%. Saran yang diajukan untuk meningkatkan prestasi kerja karyawan dalam penelitian ini adalah mempertahankan kualitas materi pelatihannya dan terus di sesuaikan dengan perkembangan jaman agar para karyawan dapt terus ditambah pengetahuannya sehingga akan berpengaruh terhadap prestasi kerjanya. Apabila variabel-variabel tersebut dapat dipenuhi, tujuan perusahaan akan tercapai dan berdampak positif bagi perkembangan perusahaan untuk masa yang akan datang.
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | SKR/FIA/2009/102/05090952 |
| Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management |
| Divisions: | Fakultas Ilmu Administrasi > Ilmu Administrasi Bisnis / Niaga |
| Depositing User: | Endang Susworini |
| Date Deposited: | 01 Apr 2009 09:26 |
| Last Modified: | 23 Oct 2021 08:50 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/113947 |
Preview |
Text
050900952.pdf Download (2MB) | Preview |
Actions (login required)
 |
View Item |