BayuWikaPermana (2008) Pengaruh Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan : Studi pada PT Bank Jatim Cabang Tulungagung. Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Penelitian dengan judul Pengaruh kompensasi terhadap kepuasan kerja karyawan yang dilakukan terhadap karyawan PT Bank Jatim Cabang Tulungagung bertujuan untuk mengetahui pengaruh variabel kompensasi langsung dan variabel kompensasi tidak langsung terhadap kepuasan kerja karyawan. Latar belakang penelitian ini adalah bagaimana karyawan dapat merasa puas bekerja di dalam perusahaan dengan adanya kompensasi dari perusahaan. Kompensasi merupakan faktor penting bagi perusahaan untuk menjalankan kegiatan bisnisnya. Penelitian ini juga bertujuan untuk mengetahui gambaran dan signifikan pengaruh kompensasi langsung dan kompensasi tidak langsung terhadap kepuasan kerja. Teori yang dikemukakan meliputi pengertian kompensasi, tujuan kompensasi, pengertian kepuasan kerja, factor-faktor yang mempengaruhi kepuasan kerja, dan hubungan antara kompensasi dengan kepuasan kerja karyawan. Pada Penelitian ini menggunakan penelitian eksplanatory dengan pendekatan kuantitatif. Sample yang diambil sebanyak 28 orang karyawan tetap pada PT Bank Jatim Cabang Tulungagung. Analisa data dalam penelitian ini menggunakan analisis regresi linier berganda yang dibantu dengan komputer program SPSS 13.00 for windows . Dari hasil Pengolahan data dengan menggunakan SPSS di proleh hasil bahwa variabel kompensasi langsung berpengaruh positif terhadap kepuasan kerja yang berarti semakin tingginya kompensasi yang diterima kayawan maka tingkat kepuasan karyawan juga akan meningkat. Variabel kompensasi tidak langsung juga memiliki pengaruh positif terhadap kepuasan kerja karyawan, yang berarti semakin meningkatnya kompensasi tidak langsung yang diterima karyawan maka akan semakin meningkat juga kepuasan kerja karyawan. Hal ini juga dapat dilihat dari koefisien regresinya untuk varabel kompensasi langsung mempunyai koefisien regresi sebesar 0,501. Koefisien regresi untuk variabel kompensasi tidak langsung sebesar 0,422. dari hasi pengolahan data tersebut juga dapat disimpulkan bahwa vaiabel kompensasi langsung dan kompensasi tidak langsung secara bersama-sama mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kepuasan kerja. Hal ini dapat dilihat dari nila f hitung sebesar 27,528 lebih besar dari pada f tabel sebesar 3,385. Saran yang diajukan untuk meningkatkan kepuasan kerja karyawan dalam penelitian ini adalah mempertahankan kompensasi tidak langsung yang diantaranya memberikan tunjangan-tunjangan yang sesuai dan adil bagi karyawan dan memberikan kemudahan dalam tersedianya tunjangan kesehatan yang diberikan kepada karyawan. Dan meningkatkan keadilan dalam system pemberian gaji dan pemberian bonus. Apabila variabel-variabel tersebut dapat terpenuhi, tujuan perusahaan akan tercapai dan berdampak positif bagi perkembangan perusahaan untuk masa yang akan datang.
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | SKR/FIA/2008/412/050803541 |
| Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management |
| Divisions: | Fakultas Ilmu Administrasi > Ilmu Administrasi Bisnis / Niaga |
| Depositing User: | Endang Susworini |
| Date Deposited: | 20 Nov 2008 14:48 |
| Last Modified: | 23 Oct 2021 06:46 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/113805 |
Preview |
Text
050803541.pdf Download (2MB) | Preview |
Actions (login required)
 |
View Item |