Pengaruh Pemberian Insentif Terhadap Kinerja Karyawan : studi pada Karyawan Pabrik Rokok CV. Suket Teki Malang

HavidImamWahyudi (2007) Pengaruh Pemberian Insentif Terhadap Kinerja Karyawan : studi pada Karyawan Pabrik Rokok CV. Suket Teki Malang. Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.

Abstract

Penelitian dengan judul “Pengaruh Pemberian Insentif Terhadap Kinerja Karyawan ( Studi Pada Karyawan Pabrik Rokok CV. Suket Teki Malang) dilaksanakan pada tanggal 21 Agustus- 18 September 2006. Agar tingkat absensi dapat ditekan atau diturunkan, salah satu upaya yang dilakukan perusahaan adalah dengan memberikan kompensasi berupa insentif bagi karyawan. Dengan pemberian kompensasi yang tinggi (insentif) akan memberikan dampak positif terhadap kinerja karyawan, atau dengan kata lain karyawan akan berusaha untuk bekerja lebih baik, agar memperoleh insentif yang lebih tinggi lagi. Dengan demikian, pemberian insentif diharapkan dapat meningkatkan kinerja karyawan sehingga dapat mendukung upaya pencapaiaan tujuaan. Penelitian ini bertujuan untuk: 1) Untuk mengetahui pemberian insentif Material (X1)dan Insentif Non Material (X2) terhadap Kinerja Karyawan (Y) yang ada di Perusahaan Rokok CV. Suket Teki Malang, 2) Untuk mengetahui variabel Insentif Material (X1) dan Insentif Non Material (X2) yang berpengaruh dominan terhadap Kinerja Karyawan (Y) Perusahaan Rokok CV. Suket Teki Malang Metode penelitian yang digunakan adalah metode explanatory yang menggunakan kuesioner sebagai alat pengumpul data yang disebarkan kepada responden dengan sampel 52 karyawan. Teknik pengambalinan sampel menggunakan Stratified Random Sampling . Dari hasil pengujian didapat nilai. Pembahasan masing-masing variabel penentu yang mempengruhi kinerja karyawan adalah sebagai berikut:Dari hasil uji t pada insentif materiil (X1) dapat diketahui bahwa t hitung sebesar 2,631 dengan signifikan t 0,001 lebih kecil dari taraf signifikan 0,05 berarti insentif materiil (X1) memilki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan(Y).Hal ini disebabkan oleh beberapa kemungkinan: Dilihat dari hasil uji t pada variabel insentif non materiil (X2) dapat di lihat bahwa t hitung sebesar 2,167 dengan signifikan 0.004 lebih kecil dari taraf signifikan 0,05 berarti insentif non materiil mempempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan (Y). Kesimpulan dari penelitian tentang pengaruh insentif materiil dan insentif non materiil terhadap kinerja adalah sebagai berikut: Berdasarkan hasil dari pengujian yang dilakukan dengan analisis regresi linier berganda menunjukan bahwa secara simultan variabel insentif materiil (X1) dan insentif non materiil (X2) yang memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan (y), ditunjukan dengan nilai t hitung 2,631, koefisien beta ( β) sebesar 0,588, sig t 0,001 lebih kecil dari taraf signifikan 0,05 sedangkan variabel insentif non materiil (X2) signifikan. Hal ini dapat di ketahui dari nilai t hitung untuk nilai variabel (X1) sebesar 2,631 dengan signifikan t 0,004 lebih kecil dari taraf signifikan 0,05 sehingga pengaruh yang dimiliki adalah signifikan. Dara nilai koefisien determinasi (R2), ternyata variabel insentif materiil dan insentif non materiil (X2) terhadap kinerja karyawan (Y) rendah yang di tunjukan dengan angka prosentasi sebesar 23,4%. Artinya bahwa perubahan kinerja karyawan hanya di dorong oleh variabel insentif non materiil (X2). Sedangkan sisanya sebesar 76,6% dipengaruhi oleh variabel bebas lain yang tidak di bahas dalam penelitian ini 1. Kendati dalam pengujian hipotesis 2 yaitu untuk mengetahui pengaruh secara parsial antara variabel insentif materiil (X1) dan insentif non materiil (X2) terbukti kedua variabel berpengaruh secara signifikan, artinya insentif materiil (X1) terbukti menunjukan angka yang signifikan 2. Seperti yang telah di jabarkan sebelumnya, bahwa insentif non materiil (X1) berpengaruh signifikan untuk itu hendaknya pihak personalia atau menejemen CV. Suket Teki Malang lebih meningkatkan keberadaan insentif non materiil bagi karyawannya dengan cara meningkatkan rasa aman pada jabatan, pengakuan terhadap hasil kerja, peluang promosi, memberikan penghargaan kepada karyawan yang berprestasi berupa pujian, piagam penghargaan yang dinilai cukup sesuai bila di terapkan dalam perusahaan.

Item Type: Thesis (Sarjana)
Identification Number: SKR/FIA/2007/28/050700733
Subjects: 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management
Divisions: Fakultas Ilmu Administrasi > Ilmu Administrasi Bisnis / Niaga
Depositing User: Unnamed user with email repository.ub@ub.ac.id
Date Deposited: 27 Nov 2008 15:50
Last Modified: 22 Oct 2021 01:57
URI: http://repository.ub.ac.id/id/eprint/113400
[thumbnail of 050700733.pdf]
Preview
Text
050700733.pdf

Download (2MB) | Preview

Actions (login required)

View Item View Item