Akira, Aldi Demas (2014) Implementasi Pasal 4 Ayat 2 Peraturan Daerah Kota Batu No. 7 Tahun. 2009 Tentang Perseroan Terbatas (PT) Batu Wisata Resource. Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Dalam penulisan skripsi ini penulis membahas tentang Implementasi Pasal 4 ayat (2) Peraturan Daerah Kota Batu Nomor 7 Tahun 2009 Tentang Perseroan Terbatas (PT) BatuWisata Resource. Permasalahan yang dikaji dalam penelitian ini meliputi bagaimana implementasi Peraturan Daerah Kota Batu Nomor 7 tahun 2009 Tentang Perseroan Terbatas (PT) Batu Wisata Resource dan Kendala yang di alami PT BatuWisata Resource dalam Pengimplementasian Peraturan Daerah Kota Batu Nomor 7 tahun 2009 Tentang Perseroan Terbatas (PT) BatuWisata Resource. Untuk mengetahui permasalahan yang ada maka metode pendekatan yang digunakan adalah metode pendekatan yuridis sosiologis. Seluruh data yang diperoleh dianalisis secara deskriptif analisis. Berdasarkan hasil penelitian, penulis memperoleh jawaban atas permasalahan yang ada, bahwa upaya PT Batu Wisata Resource dalam pengimplementasian Pasal 4 ayat (2) Peraturan Daerah Kota Batu Nomor 7 Tahun 2009 Tentang Perseroan Terbatas (PT) BatuWisata Resource belum dapat diimplementasikan sepenuhnya hal itu terjadi karena kurangnya sikap profesionalisme dari karyawan PT Batu Wisata Resource, sistem manajerial perusahaan yang kurang baik, serta pengawasan laporan keuangan yang kurang yang mengakibatkan tujuan PT Batu Wisata Resource sebagaimana tercantum di Pasal 4 ayat (2) Peraturan Daerah Kota Batu Nomor 7 Tahun 2009 belum terimplementasikan secara sempurna. Sedangkan dalam upaya PT Batu Wisata Resource dalam pengimplementasian Pasal 4 ayat (2) Peraturan Daerah Kota Batu Nomor 7 Tahun 2009 Tentang Perseroan Terbatas (PT) BatuWisata Resource juga mengalami banyak hambatan baik itu internal dan eksternal adapun kendala internal antara lain Yang menjadi faktor hambatan dari dalam (Internal) diantaranya Lemahnya kemampuan manajemen perusahaan ini menjadi faktor yang sangat menghambat, karena untuk menghasilkan perusahaan yang besar, perusahaan harus didukung oleh sistim manajerial yang sangat bagus, Dalam pembinaan dan pengembangannya, PT BatuWisata Resource sebagaiBadan Usaha Milik Daerah hasil penerimaan laba perusahaan daerah yang merupakan sumber Pendapatan Asli Daerah masih relative kecil dan kebanyakan usahanya relative bersekala menengah dan kecil, disamping itu banyak pula diantaranya yang belum diselenggarakan berdasarkan asas ekonomi perusahaan, namun lebih banyak didasarkan atas pertimbangan pelayanan publik.dan kendala eksternal antara lain Yang menjadi faktor hambatan dariluar (eksternal) antara lain lemahnya pengawasan terhadap kinerja pelaporan keuangan PT Batu Wisata Resource oleh Bagian Keuangan Pemerintah Kota Batu dalam hal ini Bagian Keuangan Pemerintah Kota Batu yang bertindak sebagai wakil dari Pemerintah Kota Batu sebagai pemilik saham mayoritas PT BatuWisata Resource. Adapun saran dari penulis yaitu, untuk pemerintah daerah Kota Batu, Pemerintah Kota Batu yang mempunyai kewenangan untuk pengawasan dan audit laporan keuangan hendaknya lebih intensif dalam melakukan audit serta pengecekan laporan keuangan Badan Usaha Milik Daerahnya, dalam hal ini PT Batu Wisata Resorce. Selain itu, Pemerintah Kota Batu dapat memberikan sanksi yang tegas bagi pengelola PT Batu Wisata Resource yang diketahui tidak memberikan laporan keuangan tiap bulan secara kontinyu dan tidak menjalankan perusahaan tersebut sesuai dengan tujuan pembentukannya. Dan untuk pengelola PT Batu Wisata Resource Bagi pengelola PT BatuWisata Resource hendaknya meningkatkan profesionalisme dalam pengelolaan sebuah perusahaan serta meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia yang dimiliki agar tujuandari PT Batu Wisata Resource yang tercantum dalam pasal 4 ayat (2) Peraturan Daerah Kota Batu Nomor 7 Tahun 2009 tentang PT Batu Wisata Resource dapat tercapai
English Abstract
In writing this bachelor theses author talks about implementation of Article 4 paragraph (2) Local regulation of Batu Number 7 of 2009 on limited company (PT) BatuWisata Resource. The problems that are examined in this research on how implementation of Regional regulation of Batu Number 7 of 2009 about limited company (PT) BatuWisata Resource and obstacles that are experienced PT BatuWisata Resource in implementing Local regulation of Batu Number 7 of 2009 about limited company (PT) BatuWisata Resource. For knowing problems that are so approach is approach judicial sociological. All data that was obtained by analyzed in descriptive analysis. Based on the results of research, the authors have answers for problems that is, that the effort PT BatuWisata Resource in implementing Article 4 paragraph (2) Local regulation of Batu Number 7 of 2009 on limited company (PT) Batu Wisata Resource has not yet been able to it happened was fully implemented because of the lack of professionalism attitude of employees of PT Batu Wisata Resource, the system managerial a company less well,and monitoring financial reports that are less than that led to the PT Batu visit Resource as stipulated in Article 4 paragraph (2) Local regulation of Batu Number 7 of 2009 has not been implemented perfectly. While in the effort PT Batu Wisata Resource in implementing Article 4 paragraph (2) Local regulation of Batu Number 7 of 2009 on limited company (PT) Batu Wisata Resource also experienced many obstacles both internal and external and internal Bad among other factors to obstruction of the (Internal) including a weak management capability this company to have been a large factor is hampered because to produce big companies, company must was supported by the systems managerial very good, In the construction and development, PT BatuWisata Resource as the body business for the results acceptance net regional company which is the source Regional Original Revenue is still relatively small and most his relative medium and small, furthermore, there are many others, have not yet been held on the basis economy Company, but more based on the consideration Bad external service publik.dan among other factors to external obstacles from among others lack of supervision) to the performance financial reporting PT Batu visit Resource by The Finance local government in Batu in this case The Finance local government in Batu who acted as the representative of local government in Batu as owner of share the majority PT Batu visit Resource. Now question and from the writer is, to local government of Batu, local government in Batu that has the authority to control and audit financial report should carry out an audit and intensive in checking consolidated financial State Owned its territory, in this case PT Batu visit Resorce. In addition, the Government of Batu can give sanction that strictly for the manager PT Batu visit Resource is known not to provide a report financial each month continously and not run the company in accordance with the aim their formation. And for the manager PT Batu visit Resource manager For PT Batu visit Resource should increase the level of professionalism in the management of a company and improve the quality of Human Resources that inventory so that the purpose of PT Batu visit Resource contained in article 4 paragraph (2) Local regulation of Batu Number 7 of 2009 on the PT Batu visit Resource can be achieved.
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | SKR/FH/2014/277/051406898 |
| Subjects: | 300 Social sciences > 340 Law |
| Divisions: | Fakultas Hukum > Ilmu Hukum |
| Depositing User: | Hasbi |
| Date Deposited: | 31 Oct 2014 09:28 |
| Last Modified: | 22 Apr 2022 07:11 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/111912 |
Preview |
Text
SKRIPSI_FORMAT_JURNAL.pdf Download (2MB) | Preview |
Actions (login required)
 |
View Item |