ErvinaCK, Zeni (2014) Penerapan Peraturan Bank Indonesia No:13/23/Pbi/2011Tentang Manajemen Risiko Bagi Bni Syariah Pada Produk Gadai Emas (Studi Di Bni Syariah Cabang Malang). Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Gadai emas merupakan salah satu cara setiap orang untuk melakukan investasi. Meski memberikan pendapatan yang tinggi, pembiayaan gadai emas secara potensial memiliki financial risk yang tinggi sebagai interaksi antara risiko pasar dan risiko kredit. Permasalahan yang terjadi dalam praktek gadai emas sebagai investasi tentu banyak sekali. Setiap orang pasti menganggap emas sebagai sesuatu yang berharga dan memiliki nilai historis. Hal tersebut mendorong BNI Syariah untuk menerapkan manajemen terhadap risiko yang mungkin terjadi. Berdasarkan hal tersebut diatas, maka rumusan masalah yang diangkat : (1) Bagaimana penerapan Peraturan Bank Indonesia No:13/23/PBI/2011 tentang Manajemen Risiko Bagi BNI Syariah pada Produk Gadai Emas? (2) Hambatan apa yang dialami oleh BNI Syariah dalam menerapkan manajemen risiko pada gadai emas? (3) Apa saja upaya yang ditempuh untuk mengatasi hambatan dan meminimalisir risiko yang terjadi dalam gadai emas di BNI Syariah? Penulisan karya tulis ini menggunakan metode Yuridis Empiris dengan menggunakan pendekatan penelitian Yuridis Sosiologis. Lokasi penelitian ini adalah BNI Syariah Cabang Malang. Jenis data yang digunakan adalaha data primer dan data sekunder. Data primer berasal dari wawancara dan data sekunder berasal dari studi pustaka atau literatur. Populasi dalam penelitian ini adalah BNI Syariah Cabang Malang dan sampel yang diambil adalah 2 orang pegawai BNI Syariah dan 2 orang nasabah gadai emas. Data yang diperoleh selama penelitian dianalisis dengan menggunakan teknik Analisis Deskriptif Kualitatif. Dari hasil penelitian dengan metode diatas, penerapan manajemen risiko di BNI Syariah menggunakan 5 tahapan, yaitu identifikasi risiko dan menetapkan batas toleransi, mengukur risiko, memantau dan melaporkan risiko, mengendalikan risiko, serta mengawasi, audit, menyelesaikan dan menyelaraskan. Dari kelima tahapan tersebut, BNI Syariah mengalami banyak hambatan. Salah satunya adalah nasabah tidak mampu menyelesaikan prestasinya tersebut sehingga dalam suatu keadaan yang disebut macet. Untuk mengatasi hambatan tersebut, BNI Syariah dapat melakukan lelang ketika gadai emas nasabah telah jatuh tempo dan disepakati oleh nasabah. Penerapan manajemen risiko di BNI Syariah telah berjalan efektif karena pegawai bank selalu memegang teguh prinsip kehati-hatian dalam setiap proses pelayanannya. Namun, di BNI Syariah belum ada SOP yang mendukung pelaksanaan manajemen risiko. Karena SOP hanya berada di kantor x pusat dan kantor cabang hanya melaksanakan saja. Tetapi, hal tersebut tidak membuat keefektifitasan manajemen risiko di BNI Syariah menurun. Disarankan untuk BNI Syariah dapat terus menjaga keefektifitasannya dan membuat SOP mengenai manajemen risiko untuk lebih mendukung penerapannya.
English Abstract
Pawning gold is one way each person to make an investment. Although providing a high income, mortgage financing gold potentially have a high financial risk as the interaction between market risk and credit risk. Problems that occur in the practice of pawning gold as an investment of a lot. Each person must think of gold as something valuable and have historical value. It encourages BNI Syariah to implement the management of the risks that may occur. Based on the above, the formulation of the issues raised: (1) How the application of Bank Indonesia Regulation No: 13/23/PBI/2011 on Risk Management for BNI Syariah on Gold Pawn? (2) what barriers experienced by BNI Syariah in implementing risk management in the gold pawn? (3) What are the initiatives taken to overcome and minimize the risks that occur in the gold pawn in BNI Syariah? Writing this paper uses the method of Juridical Empirical research using the Juridical Sociological approach. The location of this research is BNI Syariah Branch Malang. The type of data used is primary data and secondary data. Primary data came from interviews and secondary data derived from literature or literature. The population in this study is BNI Syariah Branch Malang and samples taken are 2 people BNI Syariah employees and 2 customers pawning gold. The data obtained during the study were analyzed using qualitative descriptive analysis techniques. From the results of research with the above method, the application of risk management in BNI Syariah using 5 stages, namely the identification of risks and establish limits of tolerance, the risk measure, monitor and report on risk, control risk, and oversee, audit, settle and harmonize. Of the five stages, BNI Syariah encountered many obstacles. One is the customer is not able to resolve these accomplishments resulting in a condition called bad pawn. To overcome these obstacles, BNI Syariah daapt auction when gold pawn customers have matured and agreed by the customer. Application of risk management in BNI Syariah are effective because a bank employee always adhere to the precautionary principle in every ministry process. However, in BNI Syariah no SOP that supports the implementation of risk management. Because SOP only in the main office and branch offices only carry alone. However, it does not make the effectiveness of risk management in BNI Syariah decreased. It is recommended to BNI Syariah xii can continue to maintain their effectiveness and make SOP regarding risk management to better support the application.
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | SKR/FH/2014/256/051406739 |
| Subjects: | 300 Social sciences > 340 Law |
| Divisions: | Fakultas Hukum > Ilmu Hukum |
| Depositing User: | Endang Susworini |
| Date Deposited: | 30 Sep 2014 09:07 |
| Last Modified: | 22 Apr 2022 01:23 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/111888 |
Preview |
Text
BAB_I.pdf Download (1MB) | Preview |
Preview |
Text
BAB_III.pdf Download (1MB) | Preview |
Preview |
Text
BAB_IV.pdf Download (1MB) | Preview |
Preview |
Text
BAB_II.pdf Download (1MB) | Preview |
Preview |
Text
BAB_V.pdf Download (1MB) | Preview |
Preview |
Text
Cover+Daftar_Isi.pdf Download (1MB) | Preview |
Actions (login required)
 |
View Item |