WulanA, Probosari (2016) Audit Manajemen Untuk Menilai Efektivitas Fungsi Sumber Daya Manusia: ( Studi Kasus Pada Hotel Sahid Montana Dua Malang). Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui tingkat efektivitas fungsi sumber daya manusia pada Hotel Sahid Montana Dua Malang, terutama dalam rangka mengidentifikasi kelemahan yang ada agar dapat memberikan rekomendasi untuk meningkatkan efektivitas fungsi sumber daya manusia. Penelitian ini adalah penelitian studi kasus kualitatif. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara, observasi dan dokumentasi. Proses analisis data dengan membandingkan tiga elemen dalam audit manajemen yaitu kriteria, penyebab dan akibat. Audit manajemen dalam penelitian ini membatasi diri pada (1) fungsi perencanaan sumber daya manusia, (2) fungsi rekrutmen sumber daya manusia, (3) fungsi seleksi sumber daya manusia, (4) fungsi orientasi dan penempatan, (5) fungsi pelatihan dan pengembangan, (6) fungsi perencanaan dan pengembangan karir (7) fungsi penilaian kinerja, (8) fungsi pemberian kompensasi, (9) keselamatan dan kesehatan pegawai, (10) pemutusan hubungan kerja. Dari hasil audit dapat diketahui bahwa terdapat 7 (tujuh) fungsi yang telah berjalan secara efektif meliputi perencanaan SDM, orientasi dan penempatan, perencanaan dan pengembangan karier, penilaian kinerja, pemberian kompensasi, dan pemutusan hubungan kerja, sedangkan 3 (tiga) fungsi yang tidak efektif meliputi rekrutmen SDM, seleksi SDM, dan pelatihan dan pengembangan SDM. Berdasarkan kelemahan yang ditemukan pada fungsi SDM, penulis memberikan beberapa rekomendasi dan alternatif perbaikan yang akan digunakan oleh Hotel Sahid Montana Dua Malang sebagai umpan balik dalam pengembangan sumber daya manusia di masa mendatang.
English Abstract
This study aims to determine the effectiveness of human resource function at “Sahid Montana Dua” Hotel Malang. It is specifically projected to identify the weakness and provide strategic recommendations to improve the effectiveness. This qualitative research employed field study approach. The data were collected through interview, observation, and documentation. The process of data analysis involved comparison among three elements of management audit: criteria, cause, and effect. The study was limited to: (1) human resource planning, (2) human resource recruitment, (3) human resource selection, (4) orientation and placement, (5) training and development, (6) career planning and development, (7) performance assessment, (8) compensation, (9) employees’ safety and health, and (10) termination. The result of the audit showed that 7 (seven) functions of human resources planning, orientation and placement, career planning and development, performance assessment, compensation, and termination, had been effectively administered. Meanwhile, the other three criteria were not effective yet. Based on the weakness found in the function, the author recommends some improvement for future human resource development at Hotel Sahid Montana Dua Malang.
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | SKR/FE/2016/411/ 051607445 |
| Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 657 Accounting |
| Divisions: | Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Akuntansi |
| Depositing User: | Kustati |
| Date Deposited: | 11 Aug 2016 11:22 |
| Last Modified: | 11 Aug 2016 11:22 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/108846 |
Actions (login required)
 |
View Item |