Varianty, AnggiRestia (2015) Analisis Sistem Perencanaan Dan Penganggaran Koperasi Pegawai Republik Indonesia Universitas Brawijaya (Kpri Ub) Tahun 2015. Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Penelitian ini memiliki tujuan untuk menganalisis keterkaitan antara perencana jagka panjang, jangka menengah, jangka pendek, dan penganggaran KPRI UB dengan berdasarkan teori perencanaan dan penganggaran perusahaan. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif deskriptif-studi kasus dengan obyek penelitian yang difokuskan pada hasil perencanaan dan penganggaran KPRI UB Tahun 2015. Hasil analisis dari penelitian ini menunjukkan bahwa: (a) visi, misi, dan tujuan KPRI UB hampir seluruhnya sudah saling terkait, (b) rencana strategis yang dibuat sudah terkait dengan rencana jangka panjang KPRI (tujuan), hanya saja perumusannya masih kurang tepat serta program yang disusun hanya berfokus pada bidang-bidang tertentu saja (tidak jelas langkah apa yang akan dilakukan untuk mencapai rencana strategis yang telah ditetapkan), (c) penyusunan program dan rencana kerja masih kurang sistematis, serta belum dibuatnya indikator kinerja yang berisi output dan outcome atas kegiatan yang direncanakan, (d) pihak manajemen KPRI belum menetapkan beberapa anggaran atas kegiatan, anggaran kegiatan yang disusun belum memiliki perincian yang jelas, anggaran operasional tidak disusun dengan asumsi yang jelas, serta belum disusunnya anggaran keuangan oleh pihak manajemen KPRI. Hasil penelitian ini relevan untuk badan usaha koperasi guna memperbaiki sistem perencanaan dan penganggaran agar tujuan dapat tercapai secara efektif dan efisien.
English Abstract
This research purpose to analyze relations between long term plan, medium term plan, short term plan, and budgeting of KPRI UB with the planning and budgeting theory of the firm. The method used is descriptive qualitative - case study, with the object of research is focused on the results of the planning and budgeting KPRI UB 2015. The results of this research is: (a) vision, mission, and goals KPRI UB almost related, (b) strategic plans already related with long-term plans of KPRI (the goals), its just the formulation is less precise and structured of programs focus on specific field only (it is not clear how steps will be taken to achieve the strategic plan that has been set), (c) preparation of programs and action plans are still lacking systematic, and have not made that contains performance indicators on output and outcome of planned activities, (d) management of KPRI didn’t make some budget for the activities, activities budget yet have details, operational budgets are not prepared with a obvious assuming, and didn’t make a financial budgets. Results of this study are relevant to the business entities in to improve planning and budgeting systems so that the objective can be achieved effectively and efficiently.
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | SKR/FE/2015/482/ 051506201 |
| Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 657 Accounting |
| Divisions: | Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Akuntansi |
| Depositing User: | Kustati |
| Date Deposited: | 09 Sep 2015 13:29 |
| Last Modified: | 09 Sep 2015 13:29 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/108086 |
Actions (login required)
 |
View Item |