Amalia, GitaRizky (2015) Audit Manajemen Untuk Menilai Efektivitas Fungsi Sumber Daya Manusia Pada Pdam Kota Malang. Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana implementasi audit manajemen sumber daya manusia di PDAM Kota Malang. Fungsi sumber daya manusia difokuskan antara lain pada fungsi : perencanaan tenaga kerja, penarikan, seleksi, orientasi dan penempatan, pelatihan dan pengembangan, penilaian prestasi kerja, pemberian kompensasi, perencanaan karir, perlindungan tenaga kerja, pemeliharaan hubungan dengan karyawan, pemutusan hubungan kerja dan pensiun. Penelitian menggunakan metode penelitian deskriptif. Data dalam penelitian ini diperoleh dengan cara studi lapangan yaitu melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Metode analisis yang digunakan adalah metode analisis dekriptif yang diawali dengan membandingkan tiga elemen dalam audit manajemen yaitu kriteria, penyebab, akibat untuk mengetahui bagaimana keberhasilan manajemen dalam mengelola sumber daya manusia. Berdasarkan hasil penelitian dapat diketahui bahwa dari 11 fungsi sumber daya manusia, 10 diantaranya yaitu perencanaan SDM, penarikan, seleksi, orientasi dan penempatan, pelatihan dan pengembangan, penilaian prestasi kerja, pemberian kompensasi, perencanaan karir, perlindungan tenaga kerja, pemutusan hubungan kerja dan pensiun telah berjalan efektif, sedangkan fungsi pemeliharaan hubungan dengan karyawan tidak berjalan efektif. Berdasarkan kelemahan yang ditemukan dalam fungsi sumber daya manusia pada PDAM Kota Malang, maka penulis memberikan rekomendasi dan alternatif perbaikan untuk dijadikan pertimbangan perusahaan.
English Abstract
This research aims to determine how the implementation of human resource management audit on PDAM Kota Malang. The human resources function focused among others on the function: human resources planning, recruitment, selection, orientation and placement, training and development, performance appraisal, compensation, careers development, labor protection, maintenance the relation with the employees, then separation and pension. This research use descriptive research method. The datas got from field study those are by did interview, observation, and documentation. The data analysis that used is the descriptive analysis which begin by compare three elements called criteria, causes, and effect to know how succeed the management develop the human resources. The result of research is 10 from 11 human resources function on PDAM Kota Malang were effective, they are human resources planning, recruitment, selection, orientation and placement, training and development, performance appraisal, compensation, careers development, labor protection, then separation and pension. Maintenance the relation with the employees work uneffectively. Based on the weakness were found on the function, the author gives some recomendations and improvement alternatives to used by PDAM Kota Malang as feedback in future human resources development.
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | SKR/FE/2015/407/ 051505340 |
| Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 657 Accounting |
| Divisions: | Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Akuntansi |
| Depositing User: | Kustati |
| Date Deposited: | 07 Sep 2015 15:45 |
| Last Modified: | 07 Sep 2015 15:45 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/108004 |
Actions (login required)
 |
View Item |