Kajian Sistem Tanggung Renteng Sebagai Dasar Pengembangan Koperasi (Studi Pada Koperasi Wanita Serba Usaha Bhakti Asta Makmur Di Kota Malang, Jawa Timur)

Hartanto, ArifDwi (2012) Kajian Sistem Tanggung Renteng Sebagai Dasar Pengembangan Koperasi (Studi Pada Koperasi Wanita Serba Usaha Bhakti Asta Makmur Di Kota Malang, Jawa Timur). Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.

Abstract

Meskipun Banyak Studi Sebelumnya Mengulas Tentang Kinerja Institusi Koperasi Dari Beragam Faktornya, Namun Masih Sedikit Yang Melihat Bagaimana Proses Pengembangan Tata Kelola Koperasi Berbasis Kelokalan (Seperti Sistem Tanggung Renteng) Sebagai Dasar Pengembangan Koperasi Dapat Dibentuk. Hal Ini Tetap Menjadi Isu Yang Sulit, Mengingat Kekuatan Berbasis Manusia (Bukannya Modal) Yang Dianggap Sebagai Manifestasi Tata Kelola Dalam Membentuk Kekuatan Koperasi Masih Menjadi Perdebatan. Sehingga Penelitian Ini Berusaha Memberikan Kontribusi Pada Arah Literatur Neo-Institutional Dengan Melakukan Investigasi Empiris Tentang Tata Kelola Sistem Tanggung Renteng Korelasinya Dengan Pengembangan Koperasi. Dengan Menggunakan Analisis Kualitatif-Positivis Berbasis Model Pengembangan Analisis Dan Keterlibatan Penalaran Induktif Untuk Pengembangan Grounded Theory, Hasil Penelitian Menunjukkan Bahwa Format Pembentukan Sistem Tanggung Renteng Tidak Terlepas Dari Perubahan Kelembagaan. Perubahan Kelembagaan Pada Koperasi Ini Dimulai Dengan Sistem Informal Dalam Membentuk Rasa Kebersamaan, Dan Bergeser Pada Logika Peraturan Berbasis Kerelaan (Voluntary System). Proses Tata Kelola Kelembagaan Ini Berperan Penting Membentuk Kepercayaan (Trust) Dalam Membangun Modal Sosial (Social Capital) Dalam Sistem Tanggung Renteng. Hal Ini Menunjukkan Bahwa Pada Beberapa Hasil Tersebut Dapat Menjadi Proliferasi Model Strategi Dan Kebijakan Pengembangan Koperasi. Kata Kunci: Sistem Tanggung Renteng, Perubahan Kelembagaan, Kepercayaan, Modal Sosial

English Abstract

Despite The Fact Many Studies Previously Reviewed The Performance Of Cooperation Institutions Based On Various Different Factors, But There Are Still A Few That Observe How The Process Of Developing Locality-Based Governance In The Cooperation, Such As The Process How To Employ Tanggung Renteng (Joint Responsibility) System As The Basis For The Cooperation Development. This Study Remains A Difficult Issue Given The Strength Of The Human-Driven Governance (Rather Than Capital) Which Is Considered As A Manifestation Of The Power In The Cooperation Development Is Still Debatable. This Study Aimed To Contribute To The Direction Of Neo-Institutional Literatures Through Empirical Investigation Of Tanggung Renteng Governing System Andits Correlation With The Cooperation Development. By Using Qualitative-Positivist Analysis Based On Development Model Analysis And The Involvement Of Inductive Reasoning To The Development Of Grounded Theory, The Results Of This Study Showed That The Formation Of Tanggung Renteng Cannot Be Separated From The Institutional Changes. The Institutional Changes In This Cooperation Begin With An Informal System In Forming A Sense Of Community, And A Shift In Logic Rules Based On Willingness Of The Community (Voluntary System). The Process Of Institutional Governance Is Instrumental To Build Trust As Well As In Building Social Capital In The Tanggungrenteng System. This Suggests That In Some Of These Results May Be A Proliferation Of Strategic Models And Policies For The Cooperation Development

Item Type: Thesis (Sarjana)
Identification Number: SKR/FE/2012/622/051502261
Subjects: 300 Social sciences > 330 Economics
Divisions: Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Ilmu Ekonomi
Depositing User: Budi Wahyono Wahyono
Date Deposited: 18 Mar 2015 13:50
Last Modified: 18 Oct 2021 08:59
URI: http://repository.ub.ac.id/id/eprint/106461
[thumbnail of 12._BAB_VI.pdf]
Preview
Text
12._BAB_VI.pdf

Download (1MB) | Preview
[thumbnail of 13._DAFTAR_PUSTAKA.pdf]
Preview
Text
13._DAFTAR_PUSTAKA.pdf

Download (1MB) | Preview
[thumbnail of 14._LAMPIRAN.pdf]
Preview
Text
14._LAMPIRAN.pdf

Download (1MB) | Preview
[thumbnail of 11._BAB_V.pdf]
Preview
Text
11._BAB_V.pdf

Download (2MB) | Preview
[thumbnail of 0._Cover.pdf]
Preview
Text
0._Cover.pdf

Download (1MB) | Preview
[thumbnail of 1._LEMBAR_PENGESAHAN.pdf]
Preview
Text
1._LEMBAR_PENGESAHAN.pdf

Download (2MB) | Preview
[thumbnail of 2._SURAT_PERNYATAAN.pdf]
Preview
Text
2._SURAT_PERNYATAAN.pdf

Download (2MB) | Preview
[thumbnail of 7._BAB_I.pdf]
Preview
Text
7._BAB_I.pdf

Download (1MB) | Preview
[thumbnail of 3._RIWAYAT_HIDUP.pdf]
Preview
Text
3._RIWAYAT_HIDUP.pdf

Download (1MB) | Preview
[thumbnail of 4._KATA_PENGANTAR_SKRIPSI.pdf]
Preview
Text
4._KATA_PENGANTAR_SKRIPSI.pdf

Download (1MB) | Preview
[thumbnail of 5._DAFTAR_ISI.pdf]
Preview
Text
5._DAFTAR_ISI.pdf

Download (1MB) | Preview
[thumbnail of 6._ABSTRAK.pdf]
Preview
Text
6._ABSTRAK.pdf

Download (1MB) | Preview
[thumbnail of 8._BAB_II.pdf]
Preview
Text
8._BAB_II.pdf

Download (2MB) | Preview
[thumbnail of 9._BAB_III.pdf]
Preview
Text
9._BAB_III.pdf

Download (1MB) | Preview
[thumbnail of 10._BAB_IV.pdf]
Preview
Text
10._BAB_IV.pdf

Download (1MB) | Preview

Actions (login required)

View Item View Item