BKG

Rahmanto, Barru (2017) Perencanaan Strategis Pemerintah Desa Dalam Pengembangan Potensi Lokal Melalui Badan Usaha Milik Desa (Studi Pada Desa Sambirejo, Kecamatan Jiwan, Kabupaten Madiun). Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.

Indonesian Abstract

Perencanaan strategis adalah salah satu cara untuk membantu organisasi dan komunitas mengatasi lingkungan yang telah berubah. Perencanaan strategis dapat membantu organisasi dan komunitas untuk merumuskan dan memecahkan masalah terpenting yang mereka hadapi. Dalam perencanaan strategis Pemerintah Desa Sambirejo dalam mengembangkan potensi lokal masih mengalami kendala. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif yang berlokasi di Desa Sambirejo, Kecamatan Jiwan, Kabupaten Madiun. Sumber data primernya diperoleh dari beberapa wawancara dari informan yang berkaitan, sedangkan data sekundernya diperoleh dari dokumen dan foto yang berhubungan dengan topik tersebut. Teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Sedangkan instrumen penelitiannya adalah peneliti sendiri dan beberapa alat penunjang seperti pedoman wawancara dan alat bantu lainnya. Dari hasil penelitian menunjukan bahwa perencanaan strategis Pemerintah Desa dalam pengembangan potensi lokal melalui badan usaha milik desa adalah : (1) Upaya yang sudah ditempuh Pemdes Sambirejo adalah mengadakan musyawarah bersama yang dilakukan setiap setahun sekali, yaitu dalam tingkat RT, RW, Dusun, dan Desa. (2) Untuk mewujudkan visi Pemdes harus memberikan standar pelayanan kepada masyrakat. (3) Untuk mewujudkan misi itu Pemdes telah melibatkan beberapa stakeholder, yaitu BUMDes, BPD, kelompok tani, dan warga. (4) Dari aspek politik sudah memiliki landasan hukum yang berkaitan dengan mengembangkan potensi lokal. Dari aspek ekonomi, Pemdes sudah menjalin kerjasama dengan pihak pengelola pupuk, obat-obatan, namun adanya pesaing. Dari aspek sosial, Pemdes sudah menjalin hubungan kerjasama dengan warga kelompok tani dan warga dusun 4. Dari aspek teknologi, di desa Sambirejo sudah tersedianya mesin luku, mesin panen, dan mesin tanam. (5) Dari SDM pada Pemdes Sambirejo masih banyak yang mengalami kekurangan keahlian dalam bidang IT. Dari strategi Pemdes mengalami kendala dana, jadi fokus strategi yang sementara berjalan adalah untuk memajukan UMKM. Dari kinerja yang sudah dicapai oleh Pemdes yaitu membangun dan meningkatkan hasil pertanian dengan jalan penataan pengairan, perbaikan usaha tani, pemupukan. (6) Untuk mengidentifikasi isu strategis menggunakan Analisis SWOT dan menggunakan Test Litmus. (7) Strategi: mengoptimalkan kinerja pegawai dengan menumbuhkan rasa gotong royong dan saling mendukung, memberikan motivasi untuk menumbuhkan partisipasi dari masyarakat, menetapkan harga yang bersaing dengan mempromosikan melalui event.

English Abstract

Strategic planning is one of method in helping organization and community to conquer environment changes. Strategic planning can help out organization and community to formulate and solve important problem that their faced. Sambirejo government still encounters some obstacles in developing local potential. This research used descriptive research type with qualitative approach where located in Desa Sambirejo, Kecamatan Jiwan, Kabupaten Madiun. Primary data source is obtained from several interview from related informant, however the secondary source data is obtained from figures and documents relating with the topic. Collection data technique is done through interview, observation, and documentation. Whereas research instrument is researcher itself and some of supporting instrument, like interview guidelines, and etc. Research results indicate that strategic planning of village government in developing local potential through village-owned enterprise is: (1) The effort that has been taken by Sambirejo government is to hold joint meetings which are held once every year, in RT, RW, Dusun, and Desa levels. (2) to actualize vision, the government should give service standard to people (3) to actualize that missions, the government has been involved some stakeholders, namely BUMDes, BPD, farmers and community. (4) In political aspects, the government has been had legal foundation that related with local potential development. However in economical aspects, the government has cooperated with the manager of fertilizer, drugs, and some of competitors. From the social aspect, the government has established cooperation relationship with farmer group and community. From the aspect of technology, Sambirejo has been able to provide luku machine, harvest machine, and planting machine. (5) Human resources in Sambirejo still have many lack of expertise in IT field. From strategy, the government got obstacles of funds, so the recent focus strategy worked is to develop UMKM. the performance that has been achieved by government is to build and improve agricultural products by way of irrigation management, farming improvement, fertilization. (6) Identifying strategc issue by using SWOT analysis and Litmus test (7) The strategy: optimizing employee performance by growing mutual support, providing motivation to foster participation from the community, setting competitive prices by promoting through the event.

Other Language Abstract

UNSPECIFIED

Item Type: Thesis (Sarjana)
Identification Number: SKR/FIA/2017/1039/051712203
Uncontrolled Keywords: Perencanaan Strategis, Pemerintah Desa, Potensi Lokal, BUMDes
Subjects: 300 Social sciences > 352 General considerations of public administration > 352.1 Jurisdictional levels of administration > 352.17 Rural administration
Divisions: Fakultas Ilmu Administrasi > Ilmu Administrasi Publik / Negara
Depositing User: Budi Wahyono
URI: http://repository.ub.ac.id/id/eprint/6779
Text
Rahmanto, Barru.pdf

Download | Preview

Actions (login required)

View Item View Item