Strategi Aktor melalui Kelembagaan Pengelolaan Bank Sampah Kota Madiun (Studi Deskripsi pada Program Bank Sampah di Kota Madiun)

Ardianti, Efrilia Dwi (2019) Strategi Aktor melalui Kelembagaan Pengelolaan Bank Sampah Kota Madiun (Studi Deskripsi pada Program Bank Sampah di Kota Madiun). Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.

Abstract

Program Bank Sampah Kota Madiun mengalami kendala namun tetap survive menjalankan kegiatannya. Penelitian ini menggunakan teori kelembagaan baru Richard W. Scott dengan menekankan tiga pilar kelembagaan baru. Pertama, Pilar Normatif dimana perilaku manusia baik sebagai individu maupun sebagai kelompok ditentukan oleh norma yang hidup dalam masyarakat bersangkutan. Dengan berlandaskan paa UU No. 18 Tahun 2008 pemerintah Kota Madiun mendirikan bank sampah disetiap kelurahan, masyarakat harus ikut serta dalam program bank sampah baik sebagai pengelola maupun nasabah. Kedua, Pilar Regulatif masyarakat dipenuhi oleh berbagai aturan dan manusia berperilaku dengan meilhat pada aturan-aturan tersebut. Manusia akan berusaha memaksimalkan keuntungan untuk dirinya dengan menggunakan atau berkelit pada aturan-aturan yang ada. Dalam hal ini strategi aktor dengan pembentukan harga yang ditetapkan dalam setiap sampah yang dijual, pemerintah juga memberikan reward berupa SK Walikota Madiun. Ketiga, Pilar Kultural-Kognitif Manusia memaknai segala hal diseputarnya, termasuk norma dan regulasi namun ia tidak langsung patuh sepenuhnya. Ia memaknai lagi norma dan aturan yang ada lalu memilih sikap dan perilakunya sendiri. Para nasabah cenderung untuk mengambil tabungan saat hari lebaran demi pemenuhan kebutuhan saat lebaran dimana hal ini melalui pertimbangan dalam pengetahuan yang dimiliki oleh masyarakat. Dalam hal ini peran pemerintah dan sistem sangat menentukan organisasi modern dapat berjalan. Dari proses penelitian yang telah dilakukan bahwa para aktor melakukan program bank sampah dikarenakan ada norma dan aturan yang mengikat serta terdapat keuntungan yang diperoleh terkait pengelolaan sampah berbasis pemberdayaan masyarakat ini. Masing-masing aktor akan memperoleh apa yang hendak dicapai menggunakan aturan-aturan yang diterapkan dalam kehidupan sehari-hari.

English Abstract

Waste Bank Program in Madiun City is still run its activites well eventhough there are some obstacles behind it. This study uses the new institutional theory of Richard W. Scott by emphasizing three new institutional pillars. First, The Normative Pillar where human behavior both as an individual and as a group is determined by the norms that live in the community concerned. Based on regulation UU No. 18/2008 the city government of Madiun established a waste bank in each district, the community had to participate in the waste bank program both as a manager and customer. Second, The Regulative Pillar of society is filled with various rules and humans behave by observing these rules. Humans will try to maximize profits for themselves by using or dodging the existing rules. In this case the actor's strategy with the formation of prices set in each garbage sold, the government also provides rewards in the form of SK Mayor Madiun. Third, the Culture-Cognitive Pillar means that everything is addressed by him, including norms and regulations, but he is not fully obedient. He interpreted the existing norms and rules and then chose his own attitude and behavior. Customers tend to take savings during Eid to fulfill the needs of Eid where this is through consideration in knowledge held by the community. In this case the role of the government and the system really determines that modern organizations can work. From the research process that has been carried out that the actors carry out waste bank programs because there are binding norms and rules and there are benefits to be gained regarding this community-based waste management. Each actor will get what he wants to achieve using the rules applied in everyday life.

Item Type: Thesis (Sarjana)
Identification Number: SKR/FISIP/2019/17/051902389
Uncontrolled Keywords: Aktor, Pengelolaan, Kelembagaan Baru Actor,Management,New Institutionalism
Subjects: 300 Social sciences > 363 Other social problems and services > 363.7 Environmental problems > 363.72 Sanitation > 363.728 Wastes > 363.728 2 Recycling
Divisions: Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik > Sosiologi
Depositing User: Budi Wahyono Wahyono
Date Deposited: 04 Jun 2020 15:59
Last Modified: 04 Jun 2020 15:59
URI: http://repository.ub.ac.id/id/eprint/168946
Full text not available from this repository.

Actions (login required)

View Item View Item