BKG

Rahmawanto, Rizali (2013) Faktor-Faktor Penentu Peningkatan Kinerja Pejabat Pembuat Komitmen (PPK) pada Satker APBN dan SKPD Provinsi Kalimantan Timur. Magister thesis, Universitas Brawijaya.

Indonesian Abstract

Penelitian ini bertujuan mengetahui faktor yang paling dominan yang menjadi penentu Pejabat Pembuat Komitmen (PPK) dalam meningkatkan performa mereka, untuk mengetahui penilaian kordinator lapangan terhadap kinerja Pejabat Pembuat Komitmen (PPK) serta mengetahui cara meningkatkan performa PPK agar mencapai target sesuai Kontrak Kinerja. Sebagai Obyek Studi Adalah Pejabat Pembuat Komitmen yang tergabung dalam Satker diwilayah Kalimantan Timur. Cara pemerolehan data yaitu dengan menggunakan kuesioner dan wawancara dengan PPK. Analisis data menggunakan bantuan Software SPSS dengan metode viliditas dan reliabilitas. Untuk mengetahui faktor dominan yang menjadi penentu PPK dalam peningkatan kinerja yaitu menggunakan analisis faktor. Hasil Uji validitas menunjukkan bahwa semua variabel dikatakan valid karena setiap item memiliki nilai Pearson Correlatian sebesar kurang dari 0.05, dan pengujian menunjukkan nilai Cronbach`s Alpha yaitu lebih besar dari 0.6 sehingga variabel dan item pertanyaan ini telah memenuhi persyaratan penelitian. Hasil uji faktor dominan dengan menggunakan Analisis faktor menunjukkan faktor dominan sebagai penentu pejabat pembuat komitmen (PPK) dalam meningkatkan kinerja dilihat dari tingkat kepuasan adalah faktor lokasi (55,124%), faktor peralatan (19,034%), faktor anggaran (15,718%), faktor personil (6,716%), faktor rekanan (3,408%). Sedangkan faktor dominan berdasarkan tingkat kepentingan adalah faktor lokasi (69,252%), faktor anggaran (20,992%), faktor personil (4,426%), faktor peralatan (3,523%) dan faktor rekanan (1,807%).

English Abstract

This research aims to find the most dominant factor that determines the Committing Officer (CO) to improve their performance, to determine the performance appraisal field coordinator Committing Officer (CO), to know how to improve the performance of the Committing Officer (CO) to achieve targets as per the Contract Performance. Validity test results indicate that all variables are as valid as each item has a value of Pearson Correlatian amounted to less than 0.05, and the test showed that the value of Cronbachs Alpha greater than 0.6 so variable and item questionnaire is compliant study. Dominant factor test results using factor analysis showed the dominant factor as a determinant of Committing Officer in improving the performance seen from the level of satisfaction is the location factor (55.124%), factor equipment (19.034%), the budget factor (15.718%), personnel factor (6.716% ), partner factor (3.408%). While the dominant factor based on the level of interest is the location factor (69.252%), the budget factor (20.992%), personnel factor (4.426%), equipment factor (3.523%) and the partner factor (1.807%).

Other Language Abstract

UNSPECIFIED

Item Type: Thesis (Magister)
Identification Number: TES/352.35/RAH/f/041304935
Subjects: 300 Social sciences > 352 General considerations of public administration > 352.3 Executive management
Divisions: S2 / S3 > Magister Teknik Elektro, Fakultas Teknik
Depositing User: Endro Setyobudi
URI: http://repository.ub.ac.id/id/eprint/156775
Full text not available from this repository.

Actions (login required)

View Item View Item