Chulsum, Ummy (2016) Perumusan Strategi Kemitraan Koperasi Dengan Distributor Pada Rantai Pasok Beras Organik Menggunakan Analisis SWOT Dan QSPM (Studi Kasus Di Muthos, Mojokerto). Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Salah satu organisasi yang merupakan bagian dari rantai pasok beras organik adalah MUTHOS. Untuk menyalurkan beras organik MUTHOS melakukan kerjasama kemitraan dengan beberapa distributor yaitu 1 di Surabaya dan 2 di Mojokerto. Berdasarkan penelitian sebelumnya mengenai identifikasi risiko rantai pasok di MUTHOS, risiko terbanyak terletak pada MUTHOS (16 risiko) dan distributor (12 risiko). Tujuan penelitian yaitu menentukan alternatif strategi mekanisme kemitraan rantai pasok beras organik antara MUTHOS dan distributor yang mungkin dapat dilakukan serta menentukan strategi mekanisme kemitraan yang paling efektif untuk menangani risiko rantai pasok beras organik antara MUTHOS dan distributor. Dalam penentuan strategi kemitraan dapat dilakukan dengan analisis SWOT (Strength, Weaknesses, Opportunities, Threats) dan QSPM (Quantitative Structural Planning Matrix). Analisis SWOT merupakan suatu kerangka analisis yang terintegrasi antara internal perusahaan dan lingkungan eksternal dengan membangun pendekatan SWOT. Matrik QSPM digunakan untuk mengevaluasi strategi terbaik berdasar lingkungan internal dan eksternal, yaitu alternatif strategi dengan nilai total TAS (Total Attractive Score) terbesar pada matriks QSPM. Secara umum, penelitian ini dibagi menjadi tiga tahap yaitu tahap pemasukan, pencocokan, dan keputusan. Data penelitian ini diperoleh melalui penyebaran kuesioner kepada 5 responden pakar. Hasil penelitian menunjukkan bahwa skor pembobotan matriks IFE (Internal factor Evaluation) sebesar 2,432 dan pada matriks EFE (External Factor Evaluation) sebesar 2,943. Berdasarkan skor tersebut didapatkan matriks IE (Internal viii External) terletak pada sel V, yang berarti kemitraan dapat terus dipertahankan dengan memperhatikan faktor utama (baik internal maupun eksternal) yang mempengaruhi kinerja kemitraan yang dibangun sehingga dapat berkelanjutan. Matriks SWOT menggabungkan antara faktor internal dengan faktor eksternal yang telah diidentifikasi sehingga diperoleh delapan alternatif strategi kemitraan. Hasil dari matriks QSPM menunjukkan strategi yang paling efektif dan memiliki prioritas utama untuk dilakukan adalah mengadakan pertemuan rutin antara pihak MUTHOS dengan distributor terkait trend pasar dan feed back dari masyarakat setempat.
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | SKR/FTP/2016/55/051602936 |
| Subjects: | 300 Social sciences > 338 Production > 338.1 Agriculture |
| Divisions: | Fakultas Teknologi Pertanian > Teknologi Hasil Pertanian |
| Depositing User: | Indah Nurul Afifah |
| Date Deposited: | 15 Apr 2016 09:04 |
| Last Modified: | 16 Nov 2021 02:47 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/151128 |
Preview |
Text
BAB_V_A5.pdf Download (1MB) | Preview |
Preview |
Text
COVER_A5.pdf Download (1MB) | Preview |
Preview |
Text
BAB_I_A5.pdf Download (1MB) | Preview |
Preview |
Text
DAFTAR_ISI_A5.pdf Download (1MB) | Preview |
Preview |
Text
DAFTAR_PUSTAKA_A5.pdf Download (1MB) | Preview |
Preview |
Text
RINGKASAN_A5.pdf Download (1MB) | Preview |
Preview |
Text
BAB_II_A5.pdf Download (1MB) | Preview |
Preview |
Text
BAB_III_A5.pdf Download (2MB) | Preview |
Preview |
Text
BAB_IV_A5.pdf Download (2MB) | Preview |
Actions (login required)
 |
View Item |