BKG

PramudyaBaskoro, (2010) Analisis Penjadwalan Proyek Dengan Metode PERT Dan Pemerataan Sumber Daya Manusia. Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.

Indonesian Abstract

Manajemen proyek merupakan suatu usaha merencanakan, mengorganisasikan, mengarahkan dan mengkoordinasikan serta mengawasi kegiatan dalam proyek sehingga sesuai dengan jadwal, biaya dan waktu serta mutu yang telah ditetapkan. Manajemen proyek terdiri atas proses perencanaan, penjadwalan, dan pengendalian proyek. Dimana salah satu tujuan dari ketiga proses tersebut adalah penggunaan sumber daya manusia secara efektif dan efisien. Selain itu terdapat aspek lain yang perlu diperhatikan dalam penjadwalan adalah pemerataan sumber daya manusia. Pemerataan sumber daya manusia dapat digunakan untuk mengontrol agar didalam penggunaan sumber daya manusia tidak terjadi fluktuasi yang tajam dan alokasi penggunaan pekerja bisa lebih merata. Penelitian dilakukan pada proyek desain Kereta Penumpang Ekonomi (K3-AC) dan Kereta Makan Pembangkit (MP3-AC) Pada penelitian ini dilakukan penjadwalan dan pemerataan sumber daya manusia terhadap proyek desain Kereta Penumpang Ekonomi (K3-AC) dan Kereta Makan Pembangkit (MP3-AC). Dimana dalam proyek desain ini dikerjakan oleh tenaga kerja yang sama dan target penyelesaiaan proyek yang bersamaan. Perencanaan penjadwalan proyek pada awalnya dilakukan dengan menggunakan most likely time . Karena waktu penyelesaiaan tiap aktivitas yang tidak pasti maka dilakukan penjadwalan dengan metode PERT dengan menggunakan waktu rata-rata berdasarkan tiga pendugaan waktu ( optimistic time, pessimistic time dan most likely time ) untuk menentukan kemungkinan waktu penyelesaiaan proyek. Selain itu diperoleh persentase penyelesaiaan proyek jika menggunakan most likely time ; seperti yang digunakan di perusahaan dan menggunakan kombinasi tiga pendugaan waktu. Selanjutnya dilakukan pemerataan kebutuhan sumber daya manusia untuk penjadwalan berdasarkan most likely time dan kombinasi tiga pendugaan waktu. Dari penjadwalan proyek dengan metode PERT diketahui bahwa waktu ratarata penyelesaian proyek desain K3-AC adalah 92 hari dan proyek desain MP3-AC adalah 126 hari. Dari kombinasi penjadwalan dan pemerataan sumber daya manusia, untuk proyek desain K3-AC menggunakan penjadwalan sumber daya manusia berdasarkan pada most likely time dan untuk proyek desain MP3-AC menggunakan penjadwalan sumber daya manusia berdasarkan kombinasi tiga pendugaan waktu. Dengan persentase kemungkinan proyek selesai sebesar 75,80% dalam kurun waktu 95 hari untuk proyek desain K3-AC dan 78,81% dalam kurun waktu 128 hari untuk proyek desain MP3-AC. Jumlah maksimum kebutuhan sumber daya manusia sebesar 9 orang, sehingga perlu adanya penambahan 5 orang.

English Abstract

UNSPECIFIED

Other Language Abstract

UNSPECIFIED

Item Type: Thesis (Sarjana)
Identification Number: SKR/FT/2010/559/051003158
Subjects: 600 Technology (Applied sciences) > 621 Applied physics
Divisions: Fakultas Teknik > Teknik Mesin
Depositing User: Endang Susworini
URI: http://repository.ub.ac.id/id/eprint/140460
Full text not available from this repository.

Actions (login required)

View Item View Item