AstriaKhairizah, (2015) Pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan (Studi pada Karyawan di Perpustakaan Universitas Brawijaya Malang). Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Organisasi merupakan suatu wadah di mana didalamnya berkumpul orang-orang yang bekerja sama untuk mencapai tujuan yang sama. Dalam organisasi tentunya perlu adanya hirarki pimpinan dan bawahan. Oleh karena itu perlu adanya sumberdaya manusia yang berkualitas untuk menjadi pimpinan dan bawahan. Peran seorang pemimpin dalam mempengaruhi bawahannya sangatlah penting bagi kemajuan organisasi tersebut. Pemimpin biasanya menerapkan gaya kepemimpinan tertentu untuk mempengaruhi kinerja bawahannya. Perpustakaan merupakan organisasi atau lembaga yang berorientasi pada informasi. Pada perpustakaan juga perlu adanya hirarki kekuasaan antara pimpinan dan bawahan. Gaya kepemimpinan pemimpin di perpustakaan ini dapat mempengaruhi kinerja karyawannya untuk bekerja sama dan mencapai tujuan perpustakaan. Berdasarkan latar belakang di atas, maka penelitian ini bertujuan untuk mengetahui ada atau tidaknya pengaruh yang signifikan antara gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini menggunakan metode survai. Populasi dalam penelitian ini sebanyak 65 orang dengan sampel penelitian yang ditentukan sebanyak 55 orang yang merupakan karyawan tetap di Perpustakaan Universitas Brawijaya Malang. Sumber data yang digunakan adalah data primer yang diperoleh dengan penyebaran kuisioner, wawancara, dan dokumentasi. Analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif dan analisis uji regresi linier berganda dengan menggunakan IBM SPPS Statistics 21 for Windows. Berdasarkan penelitian yang telah dilakukan, hasil dari penelitian ini dapat diketahui jika gaya kepemimpinan direktif (X1), gaya kepemimpinan suportif (X2), dan gaya kepemimpinan partisipatif (X3) memiliki pengaruh terhadap kinerja karyawan (Y). Hal ini dapat dibuktikan dari nilai R Square yakni sebesar 0,265. Sehingga dapat dijelaskan jika gaya kepemimpinan direktif, gaya kepemimpinan suportif, dan gaya kepemimpinan partisipatif memiliki pengaruh terhadap kinerja karyawan sebesar 26,5% sedangkan sisanya sebesar 73,5% dipengaruhi oleh variabel lain diluar penelitian ini. Berdasarkan hasil pembahasan penelitian ini, dapat disimpulkan jika gaya kepemimpinan direktif, gaya kepemimpinan suportif, dan gaya kepemimpinan partisipatif memiliki pengaruh terhadap kinerja karyawan. Apabila gaya kepemimpinan direktif, gaya kepemimpinan suportif, dan gaya kepemimpinan partisipatif ditingkatkan maka kinerja karyawan di Perpustakaan Universitas Brawijaya Malang juga dapat meningkat.
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | SKR/FIA/2015/421/0515063331 |
| Subjects: | 300 Social sciences > 351 Public administration |
| Divisions: | Fakultas Ilmu Administrasi > Ilmu Administrasi Publik / Negara |
| Depositing User: | Indah Nurul Afifah |
| Date Deposited: | 02 Oct 2015 10:59 |
| Last Modified: | 02 Oct 2015 10:59 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/117472 |
Actions (login required)
 |
View Item |