Irawan, DannyHendra (2014) Pengaruh Kompenasi Finansial dan Kompensasi Non Finansial Terhadap Kinerja ( Studi pada Agen AJB Bumipuetra 1912 kantor cabang Blitar). Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Penelitian ini dilatar belakangi bagaimana kompensasi finansial dan kompensasi non finansial berpengaruh terhadap kinerja agen. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh yang signifikian variabel kompensai finansial (X1) dan variabel kompensasi non finansial (X2) baik secara simultan maupun secara parsial terhadap variabel kinerja (Y). Penelitian ini menggunakan metode explanatory research dengan pendekatan kuantitatif. Sampel dalam penelitian ini sebanyak 68 orang, yang merupakan populasi dari agen AJB Bumipuetra 1912 kantor cabang Blitar, instrument penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuesioner dan dokumentasi. Analisis data dalam penelitian ini menggunakan analisis regresi linier berganda yang diolah menggunakan program software SPSS 21,0 for windows. Berdasarkan hasil analisis inferensial, dengan menggunakan regresi linier berganda diketahui bahwa nilai signifikansi F yaitu 0,000<0,05 (alpha) dan nilai R Square sebesar 0,274. Hal ini berarti bahwa kontribusi dari variabel kompensasi finansial dan kompensasi non finansial sebesar 27,4%, sedangkan sisanya sebesar 72,6% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini, yaitu kemampuan (ability) dan peluang (opportunity). Dari hasil analisis dapat diketahui bahwa secara simultan terdapat pengaruh yang signifikan antara kompensasi finansial dan kompensasi non finansial terhadap kinerja agen, sehingga hipotesis secara simultan terbukti dan dapat diterima. Analisis secara parsial menunjukan bahwa kompensasi finansial berpengaruh signifikan terhadap kinerja agen, sedangkan kompensasi non finansial berpengaruh tidak signifikan terhadap kinerja agen. Kesimpulan dari penelitian ini adalah secara simultan, kompensasi finansial dan kompensasi non finansial berpengaruh terhadap kinerja agen, namun secara parsial hanya kompensasi finansial yang memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja agen, sedangkan kompensasi non finansial berpengaruh tidak signifikan terhadap kinerja agen. Adapun hal yang disarankan dari penelitian ini adalah AJB Bumiputera perlu mempertahankan atau bahkan meningkatkan pemberian kompensasi finansial, karena kompensasi finansial mampu mempengaruhi kinerja agen, sedangkan untuk penelitian berikutnya diharapkan memasukan variabel yang menyangkut kinerja, yaitu kemampuan (ability) dan peluang (opportunity).
English Abstract
The background of this research is how the financial compensation and nonfinancial compensation give effect on performance . This research has purpose determine the effect of the financial compensation of significance variable (X1) and nonfinancial compensation variable (X2), whether it’s to get know bank’s effect do together (simultaneously) although partially toward to performance variable (Y). This research uses explanatory research with quantitative approach. The sample in this research about 68 peoples, which is a population of agents AJB Bumiputera 1912 branches Blitar, research instrument that being used in this research is questioner and documentation. Analysis of the data in this research is using multiple linier regression analysis that processed using SPSS 21.0 software program for windows. Based on the result of inferential analysis, using multiple linier regression analysis, it is get known that F is a significant value 0.000<0.05 (alpha) and the value of R Square of 0.274. It means that the contribution of variable financial compensation and non-financial compensation in the amount of 27.4%, while the remaining 72.6% is influenced by other variables not examined in this research, they are ability and opportunities. From the analysis it can be seen that there is a simultaneous significant relationship between financial compensation and nonfinancial compensation to employee performance, so the hypothesis is proven and can be received simultaneously. The analysis shows that the partial financial compensation significantly influence performance, while non-financial compensation does not significantly influence performance. The conclusion of this research is the simultaneous of financial compensation and non-financial compensation give affect the performance, but only partial financial compensation which is significant influence on performance, while non-financial compensation doesn’t significantly influence performance. The thing that researcher suggest from this research is AJB Bumiputera needs to maintain or even improves the provision of financial compensation, because financial compensation is be able to affect the performance, while for subsequent research are expected to include variables related to performance, they are ability and opportunities.
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | SKR/FIA/2014/473/051406828 |
| Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management |
| Divisions: | Fakultas Ilmu Administrasi > Ilmu Administrasi Bisnis / Niaga |
| Depositing User: | Endang Susworini |
| Date Deposited: | 01 Oct 2014 11:42 |
| Last Modified: | 22 Oct 2021 13:34 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/116586 |
Preview |
Text
051406826.pdf Download (7MB) | Preview |
Actions (login required)
 |
View Item |