Pengaruh Kompensasi Finansial Langsung dan Tidak Langsung Terhadap Motivasi Kerja Karyawan (Studi Pada Karyawan PT. PLN (Persero) Area Malang),

Adiyatma, EkaShandi (2013) Pengaruh Kompensasi Finansial Langsung dan Tidak Langsung Terhadap Motivasi Kerja Karyawan (Studi Pada Karyawan PT. PLN (Persero) Area Malang),. Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh variabel Kompensasi Finansial Langsung (X 1 ) dan Kompensasi Finansial Tidak Langsung (X 2 ), secara parsial dan simultan terhadap Motivasi Kerja Karyawan (Y). Jenis Penelitian ini adalah Explanatory Research dengan pendekatan kuantitatif dan dilakukan dengan metode kuesioner. Penelitian ini dilakukan terhadap karyawan tetap PT. PLN (Persero) Area Malang yang berjumlah 77 orang karyawan dan berlokasi di Jalan Basuki Rahmat No. 100 Malang. Teknis analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif dan Regresi Linier Berganda. Hasil penelitian yang didapat adalah pada variabel Kompensasi Finansial Langsung (X 1 ), nilai signifikan t variabel Kompensasi Finansial Langsung (X 1 ) adalah 0,000 sedangkan nilai signifikansi α sebesar 0,05 sehingga sig t < sig α (0,000 < 0,05). Hal ini terdapat pengaruh yang signifikan antara variabel Kompensasi Finansial Langsung (X 1 ) terhadap variabel Motivasi Kerja Karyawan (Y). Pada Standardized Coefficients (Beta) dalam tabel hasil analisis regresi linier berganda variabel (X 1 ) = 0,438 artinya tiap penambahan satu satuan X 1 (Kompensasi Finansial Langsung) akan meningkatkan nilai Y (Motivasi Kerja Karyawan) sebesar 0,438. Pada variabel Kompensasi Finansial Tidak Langsung (X 2 ), nilai signifikan t variabel Kompensasi Finansial Tidak Langsung (X 2 ) adalah 0,000 sedangkan nilai signifikansi α sebesar 0,05 sehingga sig t < sig α (0,000 < 0,05). Hal ini terdapat pengaruh yang signifikan antara variabel Kompensasi Finansial Tidak Langsung (X 2 ) terhadap variabel Motivasi Kerja Karyawan (Y). Pada Standardized Coefficients (Beta) dalam tabel hasil analisis regresi linier berganda variabel (X 2 ) = 0,416 artinya tiap penambahan satu satuan X 2 (Kompensasi Finansial Tidak Langsung) akan meningkatkan nilai Y (Motivasi Kerja Karyawan) sebesar 0,416. Nilai signifikansi F adalah 0,000 sedangkan signifikansi α = 5% atau 0,05 sehingga sig F < sig α (0,000 < 0,05). Hal ini menunjukkan bahwa terdapat pengaruh signifikan secara simultan antara variabel Kompensasi Finansial Langsung (X 1 ) dan Kompensasi Finansial Tidak Langsung (X 2 ) terhadap variabel Motivasi Kerja Karyawan (Y). Berdasarkan dari hasil penelitian ini diketahui adanya pengaruh yang signifikan dari Kompensasi Finansial Langsung dan Kompensasi Finansial Tidak Langsung Terhadap Motivasi Kerja Karyawan di PT. PLN (Persero) Area Malang, dan dari sini dapat diketahui bahwa kedua variabel bebas tersebut yang dominan pengaruhnya terhadap Motivasi Kerja Karyawan adalah Kompensasi Finansial Langsung karena nilai koefisien beta yang lebih besar. Saran yang diberikan untuk perusahaan adalah hendaknya dapat lebih memperhatikan pemberian kompensasi finansial tidak langsung khususnya besarnya tunjangan sesuai dengan tanggungan keluarga yang berguna untuk meningkatkan motivasi kerja karyawan.

Item Type: Thesis (Sarjana)
Identification Number: SKR//FIA/2013/67/051301043
Subjects: 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management
Divisions: Fakultas Ilmu Administrasi > Ilmu Administrasi Bisnis / Niaga
Depositing User: Endang Susworini
Date Deposited: 03 Apr 2013 11:28
Last Modified: 18 Oct 2021 05:24
URI: http://repository.ub.ac.id/id/eprint/100250
[thumbnail of 4._Pernyataan_Orisinalitas_Skripsi.pdf]
Preview
Text
4._Pernyataan_Orisinalitas_Skripsi.pdf

Download (2MB) | Preview
[thumbnail of 5._Ringkasan.pdf]
Preview
Text
5._Ringkasan.pdf

Download (2MB) | Preview
[thumbnail of 7._Daftar_Isi.pdf]
Preview
Text
7._Daftar_Isi.pdf

Download (2MB) | Preview
[thumbnail of 9._Daftar_gambar.pdf]
Preview
Text
9._Daftar_gambar.pdf

Download (2MB) | Preview
[thumbnail of 8._Daftar_Tabel.pdf]
Preview
Text
8._Daftar_Tabel.pdf

Download (2MB) | Preview
[thumbnail of 6._Kata_Pengantar.pdf]
Preview
Text
6._Kata_Pengantar.pdf

Download (2MB) | Preview
[thumbnail of 11._BAB_I.pdf]
Preview
Text
11._BAB_I.pdf

Download (2MB) | Preview
[thumbnail of 13._BAB_III.pdf]
Preview
Text
13._BAB_III.pdf

Download (2MB) | Preview
[thumbnail of 12._BAB_II.pdf]
Preview
Text
12._BAB_II.pdf

Download (2MB) | Preview
[thumbnail of 14._BAB_IV.pdf]
Preview
Text
14._BAB_IV.pdf

Download (2MB) | Preview
[thumbnail of 15._BAB_V.pdf]
Preview
Text
15._BAB_V.pdf

Download (2MB) | Preview
[thumbnail of 16._Daftar_Pustaka.pdf]
Preview
Text
16._Daftar_Pustaka.pdf

Download (2MB) | Preview
[thumbnail of LAMPIRAN_1_Kuisioner.pdf]
Preview
Text
LAMPIRAN_1_Kuisioner.pdf

Download (2MB) | Preview
[thumbnail of LAMPIRAN_3_Frekuensi_jawaban_Kuisioner.pdf]
Preview
Text
LAMPIRAN_3_Frekuensi_jawaban_Kuisioner.pdf

Download (2MB) | Preview
[thumbnail of 0._Cover.pdf]
Preview
Text
0._Cover.pdf

Download (2MB) | Preview
[thumbnail of 1._Lembar_Pesembahan.pdf]
Preview
Text
1._Lembar_Pesembahan.pdf

Download (2MB) | Preview
[thumbnail of LAMPIRAN_2_Rekapitulasi_Jawaban_Kuisioner.pdf]
Preview
Text
LAMPIRAN_2_Rekapitulasi_Jawaban_Kuisioner.pdf

Download (2MB) | Preview
[thumbnail of 2._Tanda_Persetujuan_Skripsi.pdf]
Preview
Text
2._Tanda_Persetujuan_Skripsi.pdf

Download (2MB) | Preview
[thumbnail of 3._Tanda_Pengesahan.pdf]
Preview
Text
3._Tanda_Pengesahan.pdf

Download (2MB) | Preview

Actions (login required)

View Item View Item